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稳定的企业的组织结构是
下列哪种
组织结构
适用于生产规模较小、产品品种单一
的企业
答:
1、直线结构:其基本特点是指挥和管理的职能
,有企业的行政领导人执行,不设立专门的职能管理部门。一般只适合于产品单一,工艺简单、规模较小的企业。2、直线职能型结构:是一种以集权为主要特征的组织结构,他是在直线结构的基础上发展起来的。特点是按照统一原则设置直线行政领导者,又按分工管理的原则...
公司组织结构是
什么呢?
答:
3.部门结构
,即各管理部门的构成,也就是组织在横向需要设置多少部门。4.
职权结构
,即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。以上内容参考:百度百科-企业组织结构
公司组织结构是
什么
答:
企业的组织结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式
,它是执行管理和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在整个管理系统中起“框架”作用,有了它,系统中的人力、物力、信息才能顺利流通,使组织目标的实现成为可能。通常企业的...
企业的组织结构
有哪些
答:
组织结构:
1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系
。2、
层次结构
:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、
部门结构
:是指各管理部门的构成。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。4、职权结构:是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、...
企业组织结构
的基本形式
答:
U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点
,并吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。2
M型组织结构
:又称事业部门型组织结构。这种结构的基本特征是,战略决策和经营决策分离。即根据业务按产品、服务、客户、地区等设立半自主性的经营事业部,公司...
一般所指
的企业组织
的四大
结构
,是哪些?
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及...
单位
组织结构是
什么?
答:
任何一个
企业的组织结构为
: 组织中各种劳动分工与协调方式的总和.它规定着组织内部各个组成单位的任务、职责、权利和相互关系。 上述组织结构的定义有四项关键的成分: 整个组织的任务与职责在个人间及部门间来划分;正式报告关系,包括等组层次和控制幅度;个人汇成部门、部门汇成整个组织的聚集情况;在纵向和横向上确...
企业的组织结构
有那些?分为哪几类?
答:
企业组织结构直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制。分为
U型组织结构、M型组织结构
、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。一个现代化的、健全的组织机构一般包括如下关系子系统:1、决策子系统 组织的领导体系和各级决策机构及其决策者组成决策子...
企业组织结构
有哪些特点
视频时间 02:13
传统
企业组织结构
答:
即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了参谋机构。直线——职能式
组织结构
模式适合于复杂但相对来说比较
稳定的企业
组织,尤其是规模较大的企业组织.复杂性要求
企业的
管理者有能力识别关键变量、评价它们对企业经营业绩的影响,并且充分考虑到它们之间的相互关系;如果这些因素是相对稳定的,而且对经营的影响也是...
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