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无情的管理者有情的领导
绝情的制度,
无情的管理
,
有情的领导
”,怎样理解这句话?
答:
企业也是如此,有了管理规定,就必须认真严格执行。换句话说,
管理者
就是要拉下脸面,就是要绝情,纯粹按照制度面的要求严格执行。无论是什么理由,只要踩了线,违了规,就必须按照规定的要求来处理,这就是令行禁止,这就是
无情的管理
。
有情的领导
——以人为本的管理策略。规章制度是死的,人却是...
绝情的制度,
无情的管理
,
有情的领导
,这句话你有什么看法?
答:
如果你真的爱你的下属,我会评估他,问他,迫使他成长,如果你恋爱,低目标,要求低,要求一群小羊,这对你的伴侣来说是最大的伤害!因为这只会为他们的贪婪,无知和懒惰做出贡献。让较低的水平增长由于您,有正确的生活观,不断增长,是对下层世界的最大的热爱!优秀
的领导
者:系统是不合理的,...
如何让
管理者
做到
有情领导
、
无情管理
?
答:
因而,管理者内心要热血沸腾、热情洋溢,表面要做到冰冷
无情
、铁面无私。管理要敢于“亮剑”,要有“一刀切”的做法,要有“不讲理”的命令,要有“不变通”的要求,要做到“手下无情”。管理“无情”,团队“
有情
”。一个基本合格
的管理者
必须做到“无情”,一个优秀的管理者不仅要做到“无情”,...
有情的领导无情的管理
是怎么说的
答:
领导
人性是放在心里的,
管理
下属是没有人性的。希望我的解答能帮到你
无情
制度,
有情领导
,无情市场,有情经营是什么文化?
答:
这个属于企业文化,具体解释如下:1、
无情
制度:企业制定一些必须遵守的规则制度,无论职位高低,违反了制度就要受到相应的处罚。2、
有情领导
:领导在工作中,对员工的生活和家庭要关心照顾,无论员工犯错与否,都有人情味可讲。3、无情市场:市场变化无常,不讲人情,只看重实力。4、有情经营:在市场...
领导有情
,
管理无情
,如何做领导!
答:
在制度允许的前提下,对属下员工保持一定的人情关系,有助于笼络人才,但不能让人情高于制度
农村信用社员工如何理解:
有情领导
,
无情管理
,绝情制度 ,我们如何理解这...
答:
领导
对员工是要关心照顾的,但是
管理
上是不讲情面的,任何人违反制度那是绝对按制度规定进行处罚的。
如何在工作中体现制度
无情
人
有情的管理
价值
答:
管理者是来贯彻制度,修补制度、黏合制度的。制度是无情、不信任员工、非人性化的体现;公司请来管理者,就是用来协调制度不足的,就是要在
无情的
制度上,洒上一些温情。制度无情人
有情
。管理者来体现人性化的一面,这样才能体现出
管理者的
价值,有效地推动各项工作与各阶层关系协调的顺利进行。
如何做
有情的领导
答:
对,换位思考问题.最重要的是和他们沟通.我现在和你一样是一个最基层
的管理者
,也想做一个人性化管理,可事实我错了,员工不是那么想的,他们要的是更高的待遇,少的工作时间,可这些是我们不能所满足,而你上面要的是成绩,而下面他们不能体谅你.所以你处于一个中间状态,...
管理
角色误区,你中了几个?
答:
有情的领导
、
无情的管理
、绝情的制度 。强调制度的重要性,就算关系再好,也要遵守规则办事。3. 民意代表 民意代表指的就是传达下属的问题,不会给解决措施,而且只是站在下属的角度去思考问题,有点像占山为王的土匪,他们深受拥戴,但是确实与公司没有实质性帮助,反而容易和上级或者是合作部门有...
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