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授权名词解释管理学
管理学
中的
授权
的定义什么
答:
管理学中的“授权”即是指上级给予下级一定的权利和责任,使下属在一定的监督下,拥有相当的自主权而行动
。
授权是组织运作的关键
,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员,即主管将处理用人,用钱,做事,交涉,协调等决策权移转给部属,不只授予权力,且还托付完成该项工作的必要责任...
管理学
什么是
授权
?管理者如何做好授权
答:
授权指主管将职权或职责授给某位部属负担,并责令其负责管理性或事务性工作
。授权是一门管理的艺术,充分合理的授权能使管理者们不必亲力亲为,从而把更多的时间和精力投入到企业发展上,以及如何引领下属更好地运营企业。
授权的基本依据是目标责任
,要根据责任者承担的目标责任的大小授予一定的权力。在授...
管理学
中的“
授权
”的定义什么?
答:
授权,用最简洁的语言来讲
,
包括某人向另外一个人指派一项特定的任务或项目,以及被指派者对于完成该任务或项目做出承诺
。这是成功的经理人员为我们展示的最重要的技能之一,而它又常常被那些"工作狂"式的经理人员所忽视。有成效的授权者会花时间去筹划工作分派,并以最有可能产生结果的方式去实现业务目标。
管理学
所谓
授权
,是指
答:
所谓授权,
指的是更高一级的管理人员明确下属的职责范围
,特别是将属于自己行使的一部分永久或暂时由下属交给下属。
帮我查一下护理
管理学
里面的
授权
和组织变化是什么意思,
答:
授权是指上级委授给下属一定的权力,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权.组织变化是组织工作的一个特点
,也就是说组织工作是动态的.通过组织工作建立起来的组织结构不是一成不变的,而是随着组织内外要素的变化而变化,组织必须适时作出调整.
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管理学
里面的
授权
和组织变化是什么意思,把这个词语解 ...
答:
授权是指上级委授给下属一定的权力
,使下属在一定的监督之下,有相当的自主权和行动权。组织变化是组织工作的一个特点,也就是说组织工作是动态的。通过组织工作建立起来的组织结构不是一成不变的,而是随着组织内外要素的变化而变化,组织必须适时作出调整。
管理学名词解释
求翻译
答:
6、
授权
:就是
管理
者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程。7、集权:组织中的权力较多地集中在组织的高层,即为集权 8、组织图:常用于人力资源职位分析中了解有关的背景信息。它展示出组织中各部门的划分,正在做职位分析的职位与其他职位的关系如何,以及该职位在整个组织中处于一个什么位置...
如何提升
管理
的
授权
能力?
答:
所谓
授权
,是指
管理
者把由他全权负责的一项或多项任务委派给下属员工,使下属拥有相当的自主权和行动权,它是现在企业的一种管理方法。 授权的任务范围很广,可以大到一项重要的业务项目,小到公司的日常工作。要学会授权,首先我们要先正确理解授权。下面要纠正一些管理者对授权存在的误解。 管理者对授权的一些误解 授权...
管理学名词解释
?
答:
你好,给你列出
管理学
中的部分
名词解释
参考一下 希望能帮到你:计划——根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法 管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括,是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所...
关于
授权
答:
厚黑学认为,作为领导者,贵在学会科学地
授权
。授权,其实就是指上级在下达任务时,允许下属自己决定行动方案,并能进行创造性工作。合理授权,使领导者重在
管理
,而非从事具体事务;重在战略,而非战术;重在统帅,而非用兵。授权有利于领导者议大事、抓大事,居高临下把握全局。合理地授权,能够使每个人感到...
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