66问答网
所有问题
当前搜索:
当领导越级管你的下属怎么办
当你上级越级
管理
你的下属
,你该
怎么
处理
答:
遇到这种情况,心里肯定多少有点不爽,但毕竟是自己的上司,你也不好当面说什么,人在很多时候,都要学会忍耐,除非你不想混了。
直属
领导
经常
越级
指挥我
下属
该
怎么办
?
答:
首先要先了解下属是否要长时间离开岗位,如果时间过长,跟
领导
好好沟通,让领导清楚地知道自己下属也有重要的工作。让领导心中有个数,也让他认为你是尊敬上司的。其次,之所以会让
上级
指挥
你的下属
,也可能是自己的管理出现漏洞,让上级以为你的下属比较闲,才会趁虚而入,因此你要管理好你的下属,别给...
老板
越过我指挥
下属
该
怎么
处理?
答:
对待
老板
:如果是老板自身的问题,学会适当放弃,明哲保身。有些老板喜欢凡事插一杠,但老板就是老板,挑战他的权威,无异于自讨苦吃。这个时候,你要间接地让老板知道,出了问题,不要找你担责。不要到时候做事没
你的
事,黑锅就给你背了。当然,如果老板比较开明,可以和他进行一下沟通,聊聊这个问题...
领导越级
管理
怎么办
答:
如果你是中层管理者,你首先应当向
你的下属
明确:今后不管是哪个
领导
向他布臵工作,在行动前要首先向他的直接主管汇报。要给员工讲清楚,
越级
接受
上级
指示擅自行动,不但不算业绩,出了问题还要承担全部责任。中层管理者收到下属转述的上级指令后,要将有关内容做成文件,找到下达指令的上级,让他签字。
管理层的危机,
当老板
越过你,直接找
你下级
部署任务时,你该
怎么办
?
答:
老板
最喜欢
做
的事情,就是交代一句话,行了,你去做吧。但是如果你多次做不好,老板就会先把你晾到一边,寻找合适的人,开始弱化你的权力。如果刚好
你的下属
能胜任某种工作任务,老板自然会
越级
去找那个人安排任务。想保住中层管理者的位置,就要从以下几个方面提高重视:1)提升执行力 对于老板交代的...
在套路极深的职场中,如何妥善应对
领导越级
指挥?
答:
决策是你希望
下属做
的事情下属按照
你的
指示做你想做的事。用人就是你想让谁干你想干的事。你安排最合适的人做最合适的事控制资源就是让正确的人做正确的事你向你认为适合完成你想做的事情的人提供人、钱、物资等条件作为高级经理就等着看结果吧。如有变动应根据实际情况行使决策权用人权和资源控制...
领导越级
指挥
下属
我该
怎么办
答:
如果
你的下属
,越级去报告你的上级,那么才真的是让你值得警戒的事情,下属的事情是你该
管
的也是你有权利管的,领导的事情你不应该管,越没有权利管。
领导越级
指挥你的下属,不是你该纠结的问题,如果你的心里不舒服,可以自己努力晋升,超过你的领导,那你就不用担心越级的事情了。
直属
领导
经常
越级
指挥我
下属
该
怎么办
?
答:
处在中层的位置上,平时就是上传下达,有时候还要受点夹板气,上边给施压,
下属
不配合,没有业绩的话,挨骂的事儿都得自己扛着。在刚开始
领导越级
指挥我下属的时候,我开始很苦恼,我在怀疑自己的工作能力,在考虑是不是自己的工作出现了问题,失去了上层领导的信任。观察了一段时间我发现,是这个领导...
直属
领导
经常
越级
指挥我
下属
做事,我该如何应对呢?
答:
这时候你一定要机智的跟他解释:为什么他的方法不行,如果这样
做
了会
怎么样
。这个时候你要特别注意你用来表达的词语,不能表现出领导什么都不懂。如果你说明情况后他还坚持自己的意见,那你就要按照他说的去做。反正你已经尽到了自己的责任,谁听
上级的
,有问题自然要负责。三,用实践证明
领导的
错误,...
如何处理上级领导的越级
管理问题
答:
搞定
你的
团队“谁也不会像我一样了解我的团队”,如果身为部门经理王经理,可以做到这种自信,那就没有什么“多头
领导
”会影响到。事实上,一般明智的高层不会轻易地
越级
管理,除非是实属无奈。很多时候,高层直接把指令下到基层员工那里,是因为着急,对部门主管的安排不满意,索性就捋袖子自己来 究其深层原因...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
领导为什么要越级培养下属
领导越级指挥下属怎么办
领导越过中层直接安排工作
领导越级安排你工作怎么办
上级直接安排我的下属工作
领导越级提升下属
领导直接跳过我安排我的下属
领导越过中层带着下属
老板越级管理怎么办