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领导直接跳过我安排我的下属
怎么看待你的
领导跳过
你
直接
找你
下属
?
答:
1.
领导跳过
你
直接
指挥你
的下属
可能是出于对下属能力的考察。这可能是领导想要提拔该下属的一个信号,同时也是对您的一种考验,看看您如何应对这种情况。2. 领导可能有意考验您下属的判断力和忠诚度,通过越级指挥来观察下属的反应。这样做可以检验下属是否了解职场上越级行为的严重性,并评估其处理此类情...
怎么应对上级越过
直接下属的
工作?
答:
2、再确认。接到大
领导的
任务,不急,既然上面已经主动提出让大老板方便的时候知会自己的顶头上司了,那么这时候你
就
假装不知道,和上司汇报或者请示工作的同时,顺带提一提:“那天大老板见您不在,工作又比较紧急,
直接
给
我安排
了这个工作,他说等您回来再跟你说,请问您知道这件事了吗?”如果上司...
集团
领导直接跳过
本处室负责人派活儿给具体工作人员,
下级
人员该听谁的...
答:
第一种,上级给领导对你非常的欣赏,想测试一下你的工作能力,检验你是否能了解
领导的
意图。而这种情况很有可能
就
是要给你升职加薪。公司可能有一个重要的岗位需要人,而如果你通过了这个测试,那么你就会成为这个岗位上的一员。因此,这种情况时你就应该认真完成领导给你分配的任务。第二种那就是你的...
怎么看待你的
领导跳过
你
直接
找你
下属
?
答:
1、想提拔你的下属 老板如果掠过你
直接
给你
的下属安排
工作,很有可能是想提拔你的下属想看看你下属的实力有没有跟你旗鼓相当。作为直属上司的你一定要有这种危机意识,如果发现了这样的事情一定要找出原因。不要让自己显得那么被动。像老板这样的套路是很常见的。他如果想提拔一个新人的话就会通过工作的...
上级总插手
安排我的下级
,怎么办?
答:
个人建议:1,下次你的上级再当你的面
直接安排
你
的下级
的时候,你适当的时候,当着大家的面回复你的上级:某经理(你上级)说的对,大家
就
这样按照某经理的指示去处理。(这样的话,一方面,给了你的上级足够的面子,其次让大家都知道了这件事,那么至于怎么评价你的上级,相信大家都不是傻子)。2,...
上级
绕过我
给
我的下属安排
活,我怎么办
答:
先与上级沟通一下,看是什么原因,或者是什么理由。如果有合适的理由就算了,以后上级会注意的。如果是有意而为之,那就只好走人的了。
大
领导直接
提拔
我的下属
做部门负责人,我该怎么办?
答:
在公司中的部门负责人通常是负责一个部门的人事调动工作,任何人如果想要升值或者是调岗,都需要经过部门负责人的商量和决定,而如果作为一个部门负责人,遇到了公司的大老板
直接
越过自己提携自己
的下属
作为部门的负责人的情况。,这个时候应该怎么办呢?首先,作为一个部门的
领导
,应该弄清楚公司大领导这样...
我的上级
领导
总是
直接安排我的下属
进行工作,我觉得他在剥夺我的职责,我...
答:
多关心你
的下属
,多问问下属的工作进展情况,对
领导
交办的事给予业务指导和把关,在汇报工作的时候可以一起去。与领导也要多沟通,适时的告诉领导你的想法。同时也要自我检查,是不是有什么地方做的不够
直属
领导
经常越级指挥
我下属
做事,我该如何应对呢?
答:
对于我来说,有三种方式来处理已经插手干预具体事务的领导:一,是装傻。有时候一个伟大的
领导者就
是“为了发号施令而发号施令”。当他看到一切的时候,他要表现出他什么都知道,一切都在他的掌控之中。其实具体事情的来龙去脉他也不清楚,也不想说清楚。下达一些指令后,他转身走开,不再问问题,也不...
直属
领导
经常越级指挥
我下属
该怎么办?
答:
首先搞定
下属
如果发现了领导越级指挥,员工越级上报这种情况,找个时间跟这个员工详细了解清楚事情的来龙去脉,到底是因为什么原因,只有对下面的情况了解了才能做到知己知彼。开会向所有下属传达:不管
领导直接安排
什么工作,你们都要向我汇报,由我向领导汇报进展情况。告诉他如果没有经过你同意擅自听从领导...
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