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当领导越级管你的下属怎么办
直属
领导
经常
越级
指挥我
下属
做事,我该如何应对呢?
答:
以后不要
做
这种统计表了。”说完转身走了。你呢?你必须继续做手表,否则,你
怎么
能和经理一起工作呢?反正主席说了之后就直接说了。二,争取理由。有些事情,装聋作哑是混不下去的。
领导
说了之后,还是盯着你,一定要落实。如果你不按照他的指示去做,你就做不到。这时候你一定要机智的跟他解释:...
直属
领导
经常
越级
指挥我
下属
该
怎么办
?
答:
在以前的团队中,我就经历过这样的事情。处在中层的位置上,平时就是上传下达,有时候还要受点夹板气,上边给施压,
下属
不配合,没有业绩的话,挨骂的事儿都得自己扛着。在刚开始
领导越级
指挥我下属的时候,我开始很苦恼,我在怀疑自己的工作能力,在考虑是不是自己的工作出现了问题,失去了上层领导的...
大
领导
绕过上司直接来谈工作,作为基层员工要如何应对?
答:
2.可能没联系上
你的
主管上司,3.对你比较欣赏。无论是哪一种情况,大上司
越级
指挥到你这个层级,对你来说都是有喜有忧。喜的是大上司认识你,甚至是信任你。忧的是越过你的直属上司,如果他们两人之间有隔阂龌龊,你夹在中间会很难受。遇到这种情况应该
如何处理
呢?作为一个
下级
员工,必须学会自保。
作为基层管理人员,如何
领导越级
了
怎么办
答:
作为基层管理人员,如何
领导越级
了
怎么办
?领导越级管理,在企业中经常出现,尤其是作为我们基层管理者,在这种情况下,很为难,一方面自己的领导越级了,另一方面,领导又是自己的上司,不好指出。在这个问题上,我是认为双方都是有原因的,问题可能出在上司身上,也可能出在
下属
身上。1. 如果是紧急事件,...
职场上遇到非直属
领导
越权指挥安排你任务,你会
怎么办
?
答:
因为如果你连自己的本职工作都
做
不好,根本就谈不上去帮助他人。职场中要学会说不,同时也需要有智慧地说不。否则别人可能就会觉得你是一个不懂去维系职场关系的人。在职场中,最核心的是关注人与事情之间的平衡,要懂得处理上
下级
和与其他部门同事的关系,会让你在职场中事半功倍。
领导
喜欢
越级
管理,
怎么
处理
答:
我也有过和你相当过的尴尬处境,要想摆脱,方法有两个:一是多找
你的领导
直接请教,处好关系,让他帮你解围,好简单了,能够让他在你的销售人员的发言,你就可以早先知道了;另一个是让他在你的团队面前肯定你的方式方法和思路;第二个办法是自己
做
为新进销售经理,必以业绩目标树立威信,你的资源和基础一定...
如何处理
间接上司的
越级
管理问题?
答:
如果有间接上司直接管理到
下属
部门下属部门的员工,应该主动将此管理信息上传给自己的
上级
,主管
领导
,让上级主要领导作出判断,然后在执行。
作为中层领导,遭遇上层
领导越级
管理
下属
,该
怎么办
呢?
答:
在工作中,经常会有一些下属来汇报工作,
上级
来管理下属。在这一点上,作为中层管理者,他们可能会觉得有点尴尬,他们甚至会想,为什么要超越自己的水平去做事情呢?作为一名经理,你一眼就能看出自己
做
得好不好。一般来说,如果上级已经越过你,开始管理
你的下属
,其实中层的人应该好好反省一下,为什么...
下属
员工仗着和我的
上级
关系好不听我的管理
怎么
答:
敲打下属 虽然我
的下属
员工和我的
上级
关系好,但是我必须要让他明白我是他的上级,我给他安排工作,他要服从安排,因为我是他的
领导
。遇到这样的员工,不能让他压我一头,我会敲打他,我会让他明白他是我的下属,我是他的上级,他不能
越级
给我打小报告。如果他不服从我的工作安排,我会及时找上级...
大
领导
直接提拔我
的下属做
部门负责人,我该
怎么办
?
答:
在公司中的部门负责人通常是负责一个部门的人事调动工作,任何人如果想要升值或者是调岗,都需要经过部门负责人的商量和决定,而如果作为一个部门负责人,遇到了公司的大
老板
直接越过自己提携自己
的下属
作为部门的负责人的情况。,这个时候应该
怎么办
呢?首先,作为一个部门的
领导
,应该弄清楚公司大领导这样...
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