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华为人力资源组织架构
华为
公司的
组织
结构是怎样的?
答:
1.
华为
的
组织架构
华为的股东会由工会和任正非两名股东组成,是公司的最高权力机构。工会作为公司股东参与决策的重大事项,由持股员工代表会审议并决策。持股员工代表会由全体持股员工代表组成,代表全体持股员工行使有关权利。2. 董事会 董事会是公司的战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行...
华为人力资源
管理战略有哪些
答:
华为
的
人力资源
管理战略主要包含五大体系:职位价值体系、绩效管理体系、任职资格体系、素质模型体系、劳动态度评估体系。一、职位价值体系:华为采用HayGroup帮其设计的三张表格,用来客观评价正常情况下每个岗位的能力要求、风险和责任度,每一个岗位对应相应的级别,从而建立起了25级的薪酬
架构
体系,实现了公...
华为
集团目前的高层人员有哪些,分别管什么?
答:
1. 董事长梁华:同时担任集团首席财务官(CFO),暂时代替孟晚舟。。2. 副董事长郭平:作为轮值董事长之一,兼任财经委员和团会主任。3. 副董事长徐直军:作为轮值董事长之一,兼任战略与发展委员会主任。4. 副董事长胡厚昆:作为轮值董事长之一,兼任
人力资源
委员会主任。上述董事长和轮值副董事长主要...
华为
的
人力资源
管理体系有什么独到之处
答:
华为
的
人力资源
部门分多个层次,从功能齐全的公司层面人力资源部,到各事业部、职能部门内的干部部。人力资源总部和各部门人力资源部的关系是“行政与业务关系分离”。 各级干部部的行政隶属关系归各所属事业部或职能部门,其个人的业绩考核、工资与奖金由所 属部门直接负责,而其人力资源业务管理归总部人力资源部直接领导...
华为
公司的职级体系级内部岗位的划分是怎样的?
答:
事务类:包括文员、科员及后勤支持司机类:内部交通管理保安类:保障公司安全基层管理:负责具体业务科室现场工程师:技术指导和维护……(其他操作族岗位细节省略)
华为
的职位体系如同一个多维度的棋盘,每个棋子都有其特定的位置和职责,共同构建起庞大的
组织架构
,确保公司的高效运作与持续发展。通过这样的...
华为
集团目前的高层人员有哪些,分别管什么?
答:
华为
这些高层又分别在华为集团内部分管哪些业务呢?1、董事长梁华:目前兼任集团首席财务官CFO(暂代孟晚舟)。2、副董事长郭平:为轮值董事长之一,兼任财经委员会主任。3、副董事长徐直军:为轮值董事长之一,兼任战略与发展委员会主任。4、副董事长胡厚昆:为轮值董事长之一三,兼任
人力资源
委员会主任。...
华为
、华润、复兴、中粮、招商局等多家集团公司
组织架构
图例汇总...
答:
深入探索:
华为
、华润、复兴、中粮、招商局等巨头的
组织架构
奥秘 华为,以其独特的组织架构,引领着科技行业的前沿。在华为,最高决策由公司股东会负责,工会与任正非共同决策重大事项,持股员工代表会则代表员工权益,每届任期五年。董事会作为战略和管理的决策核心,下设多个专业委员会,协同运作。监事会则...
解读战略:
华为
如何进行子公司的
组织
变革(续-关键岗位和管理模式)_百度...
答:
华为以其独特的管理智慧,对子公司的
组织
变革进行了一次深刻的重塑。让我们深入探讨其新的组织形态、关键岗位和价值分配机制,以理解其战略导向与高效运作。1. "三中心"分层实体的管理
架构华为
子公司的新架构中,子公司董事会扮演核心角色,负责本地的合规与持续发展,行使全权全责。代表处CEO掌控全局,...
10分钟看懂
华为
业务与
组织架构
答:
探索
华为
业务与
组织架构
的变迁历程,短短10分钟即可洞悉。2009年的华为,如一颗明珠,聚焦于运营商服务,实行垂直管理模式。然而,2010年,企业版图迎来转折点,EMT的成立预示着企业客户市场的开拓,华为开始向多元化迈进。2011年,华为引入BG制度,如同架构的革新,强化了流程管理和共享服务,为组织效率的提升...
认识
华为
,公司简介、管理层成员信息及
组织架构
答:
华为
,成立于1987年,是一家全球领先的ICT(信息与通信技术)基础设施和智能终端提供商。公司致力于将数字世界带入每个人、每个家庭、每个
组织
,构建万物互联的智能世界。目前,华为拥有超过19.4万名员工,业务遍及170多个国家和地区,服务超过30亿人口。华为在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户...
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