66问答网
所有问题
当前搜索:
分析某个企业的薪酬管理
薪酬管理
包含哪些内容,如何运用
答:
薪酬管理
是
企业管理
的重要组成部分,主要包括以下内容:薪酬政策:制定薪酬政策是薪酬管理的第一步,企业应该根据自身的战略目标、市场竞争和员工需求等因素,制定明确
的薪酬
政策,以便保证薪酬管理的合理性和有效性。职位
分析
和评估:职位分析和评估是薪酬管理的重要组成部分,其目的是根据职位的性质和要求,...
企业薪酬
调查数据统计
分析
方法有哪些?相关题目:简要说明可以采用哪些方 ...
答:
采用加权平均法时,不同
企业的工资
数据将会被赋予不同的权重,而权重的大小则取决于每一家企业在同类岗位上工作的员工人数。③中位数法。采用中位数法时,首先将搜集到的全部统计数据按照大小次序进行排列之后,再找出居于中间位置的数值,即中位数作为确定某类岗位人员工资水平的依据。(4)离散
分析
。离散...
现在
企业薪酬管理
的现状是怎么样的?针对这种情况有什么好的解决...
答:
薪点表设计要使
公司
内部评价等级和外部市场薪酬数据有效对接,以数字化的形式实现内部公平性和外部竞争性的平衡。要逐个岗位调查外部市场
的薪酬
数据,从而选择合适的薪酬基点进行数据拟合,并根据公司付酬策略进行调整。薪点表仅仅是一个工具,规定了员工薪级内的提升空间。根据
企业管理
实际状况,单纯的岗位工资...
简述对
薪酬管理
含义的理解
答:
薪酬体系设计对于
企业管理
的重要性有以下几个方面:1、 良好
的薪酬
体系是员工安全感的保障 2、 薪酬体系设计应基于岗位价值对
企业的
贡献度为依据。3、 明确的职能定位,规范的薪酬体系可以提升企业外部竞争力 4、 薪酬是对员工激励的重要手段,要明确员工努力的方向 5、 如何通过管理工具使薪酬...
薪酬管理
的作用有哪些
答:
5、从总体管理流程来看,
薪酬管理
属于
企业
人力资源管理的一个未端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位
分析
与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。但是,薪酬管理的作用绝不仅仅是“分蛋糕”或者是论功行赏,薪酬分配本身既是一种结果,同时也是一种过程。进而言之,薪酗系统...
薪酬管理
存在的问题及解决对策
答:
6)绩效评估方面的问题 首先,绩效指标效度较低。
企业
绩效评估指标的设计是否科学合理, 直接关系到评估的准确性和有效性。其次,绩效评估方式陈旧、单一。再次,评估人的非专业化和评估过程的形式化。最后,绩效管理功能严重缺失。薪酬管理问题的对策 1)建立合理
的薪酬管理
制度 建立完善的薪酬管理制度,有...
企业战略在哪六个方面影响
企业的薪酬管理
?
答:
2)战略决定薪酬水平与市场
工资
水平的关系,即企业要根据战略对
报酬
的支付水平进行定位(3)不同层级的员工因承担的战略责任不同,其报酬也存在差异(4)战略会影响组织薪酬结构的设计(5)战略确定
企业的
核心能力和核心人力资源,这是
企业薪酬
战略激励的重点(6)战略确定企业薪酬激励方向和重点 ...
怎样对
企业
员工
的薪酬
现状做
分析
答:
(一)薪酬设计与企业发展战略相脱节 目前,很多中小企业意识到了薪酬的设计事关人才的保留和吸引,但是大多数都没有从
企业的
总体战略和人力资源战略高度出发来设计
薪酬管理
系统,而是就薪酬论薪酬,把薪酬本身当成一种目的,而不是关注什么样
的薪酬
最有利于实现企业战略。薪酬体系是企业人力资源管理系统的一个...
试析如何创新
企业薪酬管理
制度
答:
薪酬制度是
企业
人力资源的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列准则、标准、规定和方法的总称,是企业薪酬管理规范化和流程化的表现。合理
的薪酬管理
制度所鼓励的必须是有利于企业获得短期利润的行为以及为实现企业长期的成功而提高客户满意度的行为。根据畅销教材《人力资源管理...
薪酬管理
的作用是什么?
答:
5、从总体管理流程来看,
薪酬管理
属于
企业
人力资源管理的一个未端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位
分析
与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。但是,薪酬管理的作用绝不仅仅是“分蛋糕”或者是论功行赏,薪酬分配本身既是一种结果,同时也是一种过程。进而言之,薪酗系统...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜