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什么领导方式属于任务式领导
领导方式分为几种,每种
领导方式是什么
样子的?
答:
一、9.1型
领导方式
(
任务
型):此类型的
领导者
专注于任务的完成,对人的因素关注不足。二、1.9型领导方式(乡村俱乐部型):与9.1型相反,这类领导者特别关心员工,但对任务完成情况的关注不足。三、5.5型领导方式(中庸之道型):这类领导者既不特别重视人的因素,也不特别重视任务因素,他们努...
什么是
五种典型的
领导方式
?
答:
五种典型的
领导方式
:1、9.1型(
任务
型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
领导方式
有几种?
答:
1.
任务
导向型领导:这种领导风格源自“任务驱动”理念,它强调任务的导向和调控作用。2. 关系导向型领导:这种领导风格侧重于与员工之间的关系。在
领导者
与成员关系良好时,采用关系导向型领导,可以获得较好的工作绩效。费德勒模型指出,管理阶层必须根据具体情况选择合适的领导。在最佳或最差的情况下,应...
领导方式
的主要理论有
答:
领导方式
有
任务
导向型领导方式,人际关系导向型领导方式,参与型领导方式,主要理论如下:1、任务导向型领导方式:这种方式强调完成工作任务的重要性,侧重于明确工作目标,分配任务以及督促员工完成工作。2、人际关系导向型领导方式:这种方式强调建立积极的人际关系,关注员工的需求和感受,鼓励员工自我发展和实...
路径目标理论的四种
领导方式
答:
1、
任务
导向型领导(Directive Leadership):任务导向型领导注重设定明确的工作目标和提供清晰的工作指示。领导者会告诉员工应该如何完成任务、提供具体的工作要求和期望,并提供反馈和指导。这种
领导方式
适用于员工不确定的情况,并需要明确指导的情况。2、支持型领导(Supportive Leadership):支持型领导关注...
领导方式
的主要理论有
哪些
答:
领导方式
的四大主要理论包括:1.
任务
导向型领导方式:这种领导方式注重任务的完成,强调工作目标和任务的明确,以及员工的执行力。2. 人际关系导向型领导方式:这种领导方式注重建立良好的人际关系,关注员工的需求和感受,以提高员工的满意度和忠诚度。3. 参与型领导方式:这种领导方式注重领导和员工的互动...
按管理方格理论马韵升
属于
那种
领导方式
答:
根据管理方格理论,马韵升
属于任务
导向型
领导
。这种类型的领导强调任务和目标的实现,并会对团队或组织进行指引和影响,以达成既定的目标。
只强调工作效率而忽视人的因素的
领导方式
叫
什么
答:
任务型。被称为
任务式
的管理。
领导者
只注意工作效率,有效地组织和安排生产,并将工作环境安排好,从而使个人需求的成分对工作的影响降低到最低限度。在这种管理
方式
下,领导者严格控制下属,要求下属唯命是从,以保证工作效率。
如何根据下属的
领导方式
选择合适的领导方式?
答:
领导生命周期理论的四种
领导方式
为:指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导:高
任务
—低关系
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
什么是任务
结构型
领导
?
答:
这样一来,领导职能被一般性的管理职能所替代,领导的角色也转化成了管理者的角色。所以,现代管理是
领导者
角色及其活动的式微。但是,在一类组织中,领导角色一直被置于非常重要的地位上,这种组织就
是任务
型组织。任务型组织往往是为了承担某一(些)特殊的、具体性的、重大的、紧迫的任务而建立起来的,是一种任务导向的...
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