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任务第一型是哪种领导方式
领导方式分为几种,每
种领导方式
是什么样子的?
答:
五种典型的
领导方式
:1、9.
1型
(
任务型
)。只注重任务的完成,不重视人的因素。2、1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。3、5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产...
领导方式分为几种,每
种领导方式
是什么样子的?
答:
一、9.
1型领导方式
(
任务型
):此类型的领导者专注于任务的完成,对人的因素关注不足。二、1.9型领导方式(乡村俱乐部型):与9.1型相反,这类领导者特别关心员工,但对任务完成情况的关注不足。三、5.5型领导方式(中庸之道型):这类领导者既不特别重视人的因素,也不特别重视任务因素,他们努...
管理方格理论所说的
任务型
管理是什么
答:
布莱克和穆顿在提出管理方格理论时,列举了五种典型的
领导方式
:1、
1型
方式(
任务型
)。2、9
型方式
(乡村俱乐部型)。3、5型方式(中庸之道型)。4、1型方式(贫乏型)。5、9型方式(团队型)。
领导生命周期理论是如何划分
领导方式
的?
答:
1
、指导
型领导
:高
任务
—低关系
领导者
对不成熟的下属采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系行为的分量。3、参与型领导:低任务—高关系 领导者对比较成熟的下属,...
四种
领导方式
分别是指什么?
答:
1
. 指导
型领导
:这种
领导方式
特征为高
任务
—低关系。在这种模式下,领导者对不成熟的下属给予具体的指令和工作指导,并密切监督执行情况。2. 推销型领导:这一类型的领导特点是高任务—高关系。领导者在此阶段对下属既提供指导,又注重建立良好的工作关系。他们不仅分配任务,还强调信任和尊重下属,同时...
当下属执行结构化
任务
时,最适合的
领导
类型是?
答:
是指关心员工福利,满足员工需要,能在工作组织中创造友好气氛的
领导
。研究表明,当工作
任务
紧张、单调乏味,甚至有危险时,支持性领导往往通过增加员工自信心、降低焦虑、尽量减少工作中不愉快等来提高工作的效率及员工的满意度。但如果工作任务有趣,且员工显得有信心时,支持性领导应尽可能少干预。
领导方式
有几种?
答:
1
.
任务
导向
型领导
:这种领导风格源自“任务驱动”理念,它强调任务的导向和调控作用。2. 关系导向型领导:这种领导风格侧重于与员工之间的关系。在
领导者
与成员关系良好时,采用关系导向型领导,可以获得较好的工作绩效。费德勒模型指出,管理阶层必须根据具体情况选择合适的领导。在最佳或最差的情况下,应...
领导方式
三种类型
答:
集权式
领导方式
是一切权力集中于领导集团或个人,偏重于运用集权形式推行工作,而不注意授权。集权式只在特定环境下使用才有效。分权式领导方式是指领导者决定目标、政策、
任务
的方向,对下属完成任务的行为活动不加干预,下属有一定的自主决定权。均权式领导方式则是领导者掌握一些重大权力,同时适当分权给...
情境领导理论认为
领导方式
有哪几种
答:
(2)教练式。第二种情境的
领导
是高命令、高支持的行为,即给部属发布许多命令,严格控制,但另一方面,支持程度也很高,能倾听部属的意见,鼓励他们自觉行动,就好像“教练”一样。一个好教练的
方法
是“步骤是严谨的,而好的行为会给予赞扬和帮助”。(3)支持式。第三种情境的领导是高支持、低命令...
领导方式
都有哪四种风格
答:
参与式
领导
风格 这种领导会给员工带来比较多的自由,因为这种领导会直接把安排工作的权力交给员工本身,他们知道怎样让员工明白自己需要做什么,并且会引发员工对工作的主动思考。同时,这种领导也会在员工完成
任务
的过程中给予一定的激励,更多的是做一个朋友的角色参与到员工的工作中去,而不是主动的下达...
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