领导方式分为几种，每种领导方式是什么样子的？

Question

如题所述

Answer 1

一、9.1型领导方式（任务型）：此类型的领导者专注于任务的完成，对人的因素关注不足。
二、1.9型领导方式（乡村俱乐部型）：与9.1型相反，这类领导者特别关心员工，但对任务完成情况的关注不足。
三、5.5型领导方式（中庸之道型）：这类领导者既不特别重视人的因素，也不特别重视任务因素，他们努力保持平衡和妥协，以免忽视任何一方。
四、1.1型领导方式（贫乏型）：这类领导者对员工的关系和对任务的关注都很差，管理效果不佳。
五、9.9型领导方式（团队型）：这类领导者对生产和人的关心都达到最高点，能够实现二者的有效结合，是理想的领导方式。
管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿在1964年提出的一种领导理论。该理论用一张方格纸来表示，纵轴代表领导者对员工的关心程度，横轴代表对生产的关心程度。管理方格图的提出打破了以往“非此即彼”的领导观念，表明在生产和人本关怀之间可以有不同的结合程度。这一理论对于研究企业的领导方式及其有效性具有重要意义。在管理方格图中，“1.1”方格表示对人和工作都很少关心，这样的领导方式往往导致失败。而“9.1”型领导者则重点关注工作任务，对人的关心不足。