从决策方式这个角度对管理者如何分类？

Question

如题所述

Answer 1

一个领导者可以采取的决策方式分为五种基本类型：
　　(1)权利主义方式(A1)：领导者运用手头现有资料，自行解决问题，作出决策；
　　(2)权利主义方式(A2)：领导者向下级取得必要的资料，然后自行决定解决问题的方法。向下级索要资料时，可以说明情况，也可以不说明。在决策过程中，下级只向领导提供必要的资料，而不提供或评价解决问题的方案；
　　(3)协商方式(C1)：以个别接触的方式，让有关下属了解问题，听取他们的意见和建议，然后由领导做出决策。决策可以反映下属意见，也可以不反映；
　　(4)协商方式(C2)：让下属集体了解问题，听取集体的意见和建议，然后由领导作出决策，决策方案可以反映下属意见，也可以不反映。
　　(5)团体决策(G)：让下属集体了解问题，并且与领导者共同提出和评价可供选择的决策方案，努力就决策方案的选择取得一致。讨论过程中领导者仅作为组织者而不用自己的思想去影响群体，并愿意接受和落实任何一个集体支持的方案。