团队的知识管理怎么样才能做得好的？

Question

如题所述

Answer 1

首先得承认个事实，团队知识管理是一个任重道远的过程，尤其是企业前期推行，需要企业全员的配合，目前国内大部分企业已经开始或准备开始进行知识管理，一般在企业里，如果要做知识管理，安全性才是他们最关心的，像小密圈就是做知识管理的软件，做了十年的安全，好的想法还是需要配合好的工具，不是吗？
其次就是建立一个好的员工分享环境，让知识可以流动起来，有助于提升工作效率，这才是团队知识管理的价值所在。

Answer 2

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