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矩阵式项目管理组织形式适用于小型的、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目,是否正确?
如题所述
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推荐答案 2023-06-01
【错误】
矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。在这种情况下,各项目对专业技术人才和管理人员都有需求,加在一起数量较大,采用矩阵制式组织可以充分利用有限的人才对多个项目进行管理,特别有利于发挥优秀人才的作用。适用于大型、复杂的施工项目。因大型复杂的施工项目要求多部门、多技术、多工种配合实施,在不同阶段,对不同人员,在数量和搭配上有不同的需求。
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项目管理组织
机构
形式
主要有:直线式、职能式、()、事业部式...
答:
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矩阵式
适用于同时承担多个需要进行工程
项目管理
的企业;适用与大型,复杂的施工项目 部门控制式
适用于小型的,专业性较强
的
,不需涉及众多部门的施工项目
工作队式 适用范围:工期要求紧迫的
项目,
要求多工种多部门密切配合的项目
项目
...
...
专业性强,不需涉及众多部门的施工项目的组织
结构
形式
是()
答:
【答案】:B 部门控制
式项目组织
一般
适用于小型的
、
专业性较强
、
不需涉及众多部门的项目
。
部门
控制
式项目组织
一般
适用于
答:
小型的、专业性较强、不需涉及众多部门的施工项目。
部门控制式项目组织一般适用于规模较小
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地质调查
项目组织形式
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机构
答:
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小型项目
机台管理组织形式 (二)工程
项目管理
机构职责 1.
施工项目
经理...
组织
结构的
形式
有哪些?
答:
矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种
组织形式
。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能
部门的
专门机构上,例如组成一个专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有关部门派人参加,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的...
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