组织设计需要遵循的原则如下：
1、简单性原则：组织设计应尽可能简单，减少复杂层次和不必要的程序，使组织结构清晰明了，并且便于组织内外交流。
2、统筹性和协调性原则：组织设计需要考虑组织成员之间的协调与合作，避免出现相互冲突、矛盾的情况，保证组织整体的协调性和统一性。
3、层次性原则：组织设计中，需要合理地安排各级管理层，使其有权有责，相互联系，且逐层递进。
4、灵活性原则：组织设计应当具有一定的弹性和变通性，以适应内外环境的不断变化和组织发展的需要。
5、反应迅速和高效原则：组织设计中要考虑组织的工作效率，追求高效率、快速反应，及时解决问题。
6、透明度原则：组织设计应当做到公开透明，让组织成员清楚地了解组织机构、工作流程和决策权利，以便更好地参与组织的发展。
7、人本因素原则：组织设计考虑组织成员的利益和需要，关注员工的职业发展，鼓励创新和个性化发展，注重人力资源的培养与管理，从而构建健康、和谐、有利于员工成长的工作环境。
以上是组织设计的重要原则，但实际操作中还需根据具体情况制定相应的组织结构设计方案。
组织设计简介：
组织设计(Organizations Designing) ，组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容，科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。
组织设计可能三种情况：
新建的企业需要进行组织结构设计；原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；组织结构需要进行局部的调整和完善。
组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程，组织设计是有效管理的必备手段之一。
组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
组织是有确定目的，有精心设计的结构和协调活动系统的社会实体。组织架构是从战略的功能定位出发，涉及组织架构设计，公司治理结构，以及责权体系，管理流程、业务流程，控制体系等一整套的工程，组织是实施战略的保证。