员工总是迟到,而且每次都会给不同的理由,老板该怎么做呢?

如题所述

第1个回答  2022-07-27

我跟你的情况恰好相反,你晚到,我旷班。我的工作20年,上班肯定准时乃至提早,下班了绝大部分很早提前下班,从来不需表述,领导从不过问。我估计他们的相似之处是:能保正准时或提早地,高品质地完成,或提前完成自己的工作任务。但我只是个黑领工人,我每天接纳工作任务的量和质都有明确的规定,我准时上班,要为尽快地执行命令,明确责任,只有这样,才能保证自己在规定的时间内,优质地达到目标,万一自己尽了最大的努力也完成不了每日任务,领导还会看在眼中而无话可说。

而你也是中产阶层,你工作的量是无法明确规定的,仅有在规定的工作时间以内,靠自觉地展现自己才可以,为单位多做些贡献,你晚到,就是降低了上班时间,亦便是降低了我对企业应有的,最大的贡献水平,此外,虽然你才能和贡献,相比其他的同事极强比较多,但其他的同事是看不见的,若领导对于此事无一个确立的态度,这将会影响其同事的情绪,乃至会引起一些乱七八糟的猜忌,这个就相当于为难了领导。长此下去,不良影响怎样,想一想便知。

因此,我本身也养成了很好的习惯。上年以前我都是正常的和员工上下班时间,因为那时候工作压力没有太大,能够在正常可控的时间段内解决应当解决的事儿。因为早期我要求也不算太高。造成我们这三十来人上班懒散,尤其早晨,原本八点上班,非要给你拖个十分八分钟。然后又在工厂里边吃早饭哪些,严重的影响了正常的的工作环境。因此在今年的开年我们马上进行了相对应调节,当时我的场长和我说那样规定会导致很多人辞职,但我依然义无反顾的建立了上下班制度。最后也只有一个老油条离职了(其实我也不是很想要要他们)。

我们现在上班时长从来没人敢无故迟到,我感觉一个人经常迟到没有任何理由去让你的领导去理解。由于我感觉一个时间观也不注重的人,别想要太大的造就。尽管我也没什么造就,可是我给我顾客与我职工传递的理念便是我就是一个时间观监管超级强得人,也许我不一定一定很成功。但是我认为一个不懂的监管时间的人。千万不要谈成功。所以建议你以后要纠正这样的习惯,既然要上班就算怕睡过头,那么就调个闹铃,也需要准时去上班,这最起码要无愧于你的那份薪资收入吧,你这老总并没有辞退你已经对你很留面子了,假如一家公司人们都跟你一样晚到那你觉得这家公司还怎么做下来呢?换了一个你也是老总爱情保卫战?做人一定要以诚待人。

所以呢,既然是你经常迟到得话,就没有什么好解释的,老总该怎么处理你也就应该怎么处理了,不用解释的。所以呢希望你能尽早纠正这样的错误习惯性,让自己做一个合格的员工,做一个老总自己喜欢的好员工!这种情况现实生活中不会太多,经常迟到得话,无需领导讲也不要机构审核,主动一点积极离去职位吧。如果非要去解释,我个人认为最好的办法就是不过多解释,自身经常迟到,也有哪些好解释的。

你属于什么状况总晚到,这一点必须搞清,是起不来床,或是需送孩子上学,还是得陪护老人,确实脱不开身。是本人缘故,是好好研究改善方法,长久以往这样下去毫无疑问不是办法。可以说,你们这个企业非常好,尤其是领导,对你很宽容,经常迟到居然没有人约你,在有些企业像你们这样的事情早已下岗了。可是,没有人找你没相当于领导不学习情况。自然也不排除,你干的非常出色,能力强,是单位的权威和非常贤能,领导注重了你的能力,对上班迟到等类似琐事没有在斤斤计较,成为你一路绿灯的通行卡,相信你归属于这类情悲。

第2个回答  2022-07-28
可以直接罚钱,因为迟到本身就是不对的,不管对方什么样的理由都应该罚款这样对方就不会迟到了。
第3个回答  2022-07-28
我认为老板应该告诉员工,不管什么样的理由,公司的制度不是摆设,既然迟到就要受罚。
第4个回答  2022-07-28
对领导我会严格的规定,他如果他再迟到几次就就罚钱,没有规矩不成方圆,如果不能够对他个人行为很好约束的话,那么对于整个公司中其他同事的管理也会出现很多问题,所以对于这些经常迟到的员工,一定要采取一些措施去惩罚他们的。
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