如题所述
这个还是要看领导者的领导艺术的。作为老板要学会知人用人,不会用人永远无法形成一个整体。
现在很多企业都不太会用人,重金聘请外部人员,导致大量内部员工流失,而这些流失的正是最适合公司的,但是公司不给他们涨薪,反而利用业务极不熟练的外部人员
另外大企业的大企业病必须要根治,很多领导人不舍地进行大刀阔斧的人事改革,导致内部不成整体。
不管在任何情况下,哪个企业都需要大家同心协力做一些事情?比如说大家要自往一处使,继往一处用更多的是团结在一起,看成一种真正的整体,大家荣辱与共。没有自私,更没有这种互相的这种挑唆,大家对什么事情都是集体的去面对,勇敢的去承担。跟企业同呼吸共命运,这样子,大家就会形成一个整体,把它看成这个企业的一部分。和我的想法相同,就采纳吧!
企业形成一个真正的整体方法: