66问答网
所有问题
采用德尔菲法进行人力资源需求分析,应该注意的问题包括( )
A.向专家说明预测的益处,以争取支持
B.尽量精确,让专家们说明预计数字的肯定程度
C.尽量简化,不要问没有必要问的问题
D.所问的问题应该是被问者能够回答的问题
E.保证所有专家能从同一角度去理解自己的定义
举报该问题
推荐答案 2023-04-02
【答案】:A、C、D、E
德尔菲法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。在预测过程中,要注意的问题是:(1)向专家说明预测对组织的重要性,以取得他们对这种预测方法的理解和支持。(2)为专家提供充分的信息,包括已经收集的历史资料和有关的统计分析结果,目的是使专家能够做出比较准确的预测。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/vDxnD2vinixnnp22Un.html
相似回答
采用德尔菲法进行人力资源需求分析,应注意的问题包括(
)
。
答:
德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行:第一轮:提出预测目标和要求,确定专家组,准备有关资料,征求专家意见
。主持预测的人力资源部门应做到以下两点:(1)
向专家说明预测对组织的重要性
,以取得他们对这种预测方法的理解和支持;(2)
为专家提供充分的信息
,包括已经收集的历史资料和有关的统计分析结果,目...
应用
德尔菲法应该注意
哪些
问题
答:
3. 允许专家粗略的估计数字,不要求精确。但可以要求专家说明预计数字的准确程度
。4.
尽可能将过程简化,不问与预测无关的问题
。5. 保证所有专家能够从同一角度去理解员工分类和其他有关定义。6. 向专家讲明预测对企业和下属单位的意义,以争取他们对德尔菲法的支持。
请问,除了头脑风暴,这样类似的方法还有哪些?
答:
利用德尔菲法进行人力资源的需求预测应注意以下原则:(1)
为专家提供充分的信息,使其有足够的根据做出判断
。例如,为专家提供所收集的有关企业人员安排及经营趋势的历史资料和统计分析结果等等。(2) 所提问的问题应是专家能够回答的问题。(3)
允许专家粗略的估计数字,不要求精确
。但可以要求专家说明...
请问,除了头脑风暴,这样类似的方法还有哪些?
答:
利用德尔菲法进行人力资源的需求预测应注意以下原则:(1)
为专家提供充分的信息,使其有足够的根据做出判断
。例如,为专家提供所收集的有关企业人员安排及经营趋势的历史资料和统计分析结果等等。(2) 所提问的问题应是专家能够回答的问题。(3)
允许专家粗略的估计数字,不要求精确
。但可以要求专家说明...
简述
德尔菲法的
步骤
答:
1、确定调查题目,拟定调查提纲,准备向专家提供的资料
(包括
预测目的、期限、调查表以及填写方法等)。2、组成专家小组。按照课题所需要的知识范围,确定专家。专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及面的宽窄而定,一般不超过20人。3、向所有专家提出所要预测
的问题
及有关要求,并附上有关这个问题...
人力资源需求
预测
答:
首先,预测应建立在内部条件和外部环境的坚实基础上,确保其现实性。这要求企业各级管理人员运用自身的经验和直觉,以及比率
分析(
经验预测法)来短期预测,但需
注意
到,这种方法可能受到个人经验和新员工能力差异的影响,需谨慎处理。
德尔菲法
作为一种结构化的方法,通过汇集专家意见来预测
人力资源需求
。这些...
大家正在搜
人力资源需求的影响因素
人力资源的需求量主要是根据
德尔菲法的具体应用
德尔菲法与特尔菲法
人力资源净需求
人力资源需求报告
人力资源净需求怎么算
如何平衡人力资源供给和需求
人力资源需求计划表