用人是用忠诚的还是聪明的

Question

如题所述

Answer 1

用聪明的，因为聪明的人可以最大化给你创造价值，同样的聪明的人知道变通，知道识时务。而人心看不见摸不着，没有绝对忠诚的人，在利益面前没有永远的朋友

Answer 2

都用，但是用途不同，忠诚的长期用，保持上下级关系安排任务给他做，聪明的偏向于合作关系，在某些问题上互惠互利，只讲利益，不讲关系。本回答被网友采纳

Answer 3

我觉得用人不疑疑人不用，用人是忠诚的人才是你的左膀右臂，聪明的人用过头了其实就是利用你，忠诚的人假如你遇到困难或落难时会拉你一把或帮你度过难关，聪明的人得而诛之见你没什么可利用价值远 躲，或过河拆桥，因此一年之际在于春，用人之际在于诚就是这个道理。

Answer 4

要看你的公司类型和发展阶段了。同时也要考虑你用人的实际岗位。
市场、策划、销售找忠诚而不聪明的，肯定不好用，而且你开掉还会对影响军心。但是财务、人力类的还是要忠诚，为公司保守一些内部的秘密吧。

Answer 5

曾经有一个年纪很大的企业家对小编说：“你知道吗？我现在公司里面的这些高管，都是当年高中毕业以后就跟着我的，读到博士的这些朋友们，都是在办公室以外的。真正是在一线帮我赚钱的那些决策层的核心全部都是高中毕业生。”这段话的意思，我们都能看明白，如果不能遇到既忠诚又聪明的人，那用人以忠就是是首选。当然，这是国内企业家的观点，也是比较切合实际的。至于国际上也有与此相反的论调，则不在我们考虑的范畴之内。