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组织冲突产生的基本原因有
如题所述
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推荐答案 2024-01-18
沟通因素、结构因素、个人行为因素。
1、沟通因素:沟通不畅通或不准确是导致组织冲突的常见原因,由于信息传递过程中的误解、遗漏或歪曲,导致组织成员之间的意见分歧和冲突。
2、结构因素:组织规模、组织层次和组织分工等结构性因素影响信息的传递和交流,从而引发组织冲突。
3、个人行为因素:组织成员的个人行为差异也是冲突的重要来源。
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组织冲突产生的基本原因有
答:
1、沟通因素:沟通不畅通或不准确是导致组织冲突的常见原因
,由于信息传递过程中的误解、遗漏或歪曲,导致组织成员之间的意见分歧和冲突。2、
结构因素
:组织规模、组织层次和组织分工等结构性因素影响信息的传递和交流,从而引发组织冲突。3、
个人行为因素
:组织成员的个人行为差异也是冲突的重要来源。
组织冲突产生的基本原因有
哪些
答:
(一)资源竞争
组织在分配资源时,总是按照各个团队的工作性质、岗位职责、在组织中的地位以及组织目标等因素分配资金、人力、设备、时间等资源,不会绝对公平。
各类团队在成员数量、权力大致相同的情况下
,会为了组织内有限的预算、空间、人力资源、辅助服务等资源而展开竞争,产生冲突。例如,企业里生产部...
组织冲突产生的基本原因有
答:
组织中个体假设相似的存在。
处理组织内的冲突一般可选择三种主要方法:结构法,对抗法,促进法
。结构法和对抗法通常假定冲突已经存在并且要求处理。结构法往往通过隔离各个部分来减少冲突的直接表现。与之相反,对抗法则力图通过把各个部分聚集在一起使冲突表面化,促进法则以缺乏“足够”的冲突的假设为基础。
组织
行为学(有关
冲突的
来源有哪些?应该如何减少和解决冲突)!150字
答:
一、冲突的来源包括:
1、组织和个人对目标的理解不同、看法不同,实现目标途径、方法不同;2、每个人的性格、脾气、习惯不同
;3、
资源分配和利用上发生矛盾
;4、
社会角色不同,任务、职责、利益、追求不同
;5、
信息渠道不畅,产生误解
;6、不会协调组织和群众的关系;7、缺乏情绪宣泄场所,情绪长久...
组织
协调中常常面临冲突需处理,
冲突产生的原因
答:
组织协调中常常面临冲突需处理,冲突产生的原因如下:
1、沟通差异
。由于文化和历史背景不同、语义困难、误解以及沟通过程中的噪音的干扰,都可能造成人们之间意见不一致。沟通不良是产生冲突的重要原因,但不是主要的。2、
结构差异
。管理中经常发生的冲突
绝大多数是由组织结构的差异引起的
。分工造成了组织结构...
哪些
因素
会导致团队的
冲突
和分裂?如何组建和维持一支高效的创业团队
答:
1、过分的平均主义。过度的表面上的平等可能导致成员之间的互不服气,各自为政。缺少凝聚力的团队只能是一盘散沙,最后的结果只能是各奔东西。2、缺少信任和沟通。互信是
形成
团队的基础,但互信往往要经过长期合作才能形成。团队成员在企业新建初期并没有建立起真正的信任。缺少信任可能导致相互猜疑,相互...
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简述组织冲突产生的具体原因
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