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产生组织内部冲突的个人因素
组织
中容易发生
冲突的
潜在原因包括
答:
1. 角色不清:当组织成员对自己的角色和职责不清楚时
,容易产生互相推卸责任、争夺权力等情况,从而引发冲突。2.
价值观差异
:组织成员的价值观存在差异,可能导致对某些问题看法不同,甚至产生矛盾。比如,在公司中,有些人可能更注重利润,而另一些人则更注重社会责任。3.
资源分配不公
:当组织内部资...
什么是导致团体
内部
或团体之间发生
冲突的
最直接
因素
答:
原因包括:目标、计划或任务不协调、缺乏沟通或漏传信息、分享信息
。团队(Team)是由 基层和 管理层人员组成的一个 共同体,它合理利用每一个 成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、 定位、权限、计划。团队和 群体有着根本性的一些区别, ...
团队管理中有哪些矛盾
冲突
答:
1. 资源竞争:在组织内部
,资源的分配往往基于团队的工作性质、职责、地位和
目标
等因素。这种分配不可能完全公平,尤其是在团队成员数量和权力相似的情况下,团队之间往往会为了有限的预算、空间、人力资源和辅助服务而发生竞争,从而产生冲突。2.
责任模糊
:职责不明确时,可能会在组织中形成管理上的“真空...
什么是
组织冲突
?怎样解决冲突?
答:
沟通不当也是导致冲突的原因之一
。缺乏沟通机会会导致双方根据心理定势来解释对方行为,缺乏有效沟通技巧和能力会使双方以过激方式表达意见,交流不顺畅会削弱双方进一步沟通的动机。这些因素都会加剧冲突。
团队
内部
关系不和谐的原因有哪些?
答:
沟通不畅是许多组织内部关系紧张的主要原因
。有效的沟通是建立良好关系的基础,但在实际工作中,由于信息传递不及时、不准确,或者沟通方式不当,往往导致团队成员之间的误解和冲突。例如,一个部门可能在没有充分征求其他部门意见的情况下做出了决策,导致其他部门感到被忽视,从而产生不满和抵触情绪。信任...
什么是
组织
员工角色
冲突的
概念分析,这部分就包括了有哪些角色,为什么会...
答:
作职能所导致的冲突要素。在
组织内部
,拥有权利的人和没有权利的人之间发生冲突是不可避免的。在许多组织中,冲突根源由各种权力和权威构成的命令链。其 次,当一些组织成员的行为标准由他人制定并加以评估时,不恰当的标准和评估是导致
冲突的
来源。再次,由组织中存在的一些复杂、不确定的固有现象而引起的...
产生
部门出现
冲突
会有哪些缘故?
答:
组织在分配资源时,总是按照各个团队的工作性质、岗位职责、在组织中的地位以及组织
目标
等因素分配资金、人力、设备、时间等资源,不会绝对公平。各类团队在成员数量、权力大致相同的情况下,会为了组织内有限的预算、空间、人力资源、辅助服务等资源而展开竞争,产生冲突。例如,企业里生产部门与销售部门的...
组织冲突的
三种类型
答:
组织冲突的三种类型如下所示:1、个人内冲突(角色内部冲突):由角色扮演着内心失调导致。表现为角色要求与扮演着能力之间距离较大。2、个人间冲突:指冲突参与者以个体
目标
和个体角色的身份而进行的_突,个人只代表自己,个人利益和个人目标被置于优先考虑的位置。3、超个人冲突:冲突参与者以群体代表的...
组织冲突的
类型有
答:
组织冲突的三种类型如下所示:1、个人内冲突(角色内部冲突):由角色扮演着内心失调导致。表现为角色要求与扮演着能力之间距离较大。2、个人间冲突:指冲突参与者以个体
目标
和个体角色的身份而进行的_突,个人只代表自己,个人利益和个人目标被置于优先考虑的位置。3、超个人冲突:冲突参与者以群体代表的...
冲突的
来源主要有( )。
答:
组织内部
的结构、管理方式等问题,例如权责不明、决策不公开、管理不善等,可能引发组织内部的冲突。9. 资源稀缺:当资源相对稀缺时,不同
个体
或群体之间可能为了获取这些资源而发生冲突。资源的有限性常常是
冲突产生
的原因之一。10. 历史和政治问题:历史遗留问题、民族、宗教、领土争端等政治
因素
也是
冲突
...
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