66问答网
所有问题
如何搞好施工项目的质量管理?
如题所述
举报该问题
推荐答案 2023-11-11
【答案】:依据全面质量管理的理论和方法,建立适用和完善的质量工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制。通过改善和提高工作质量和保证产品质量;通过对产品的形成和使用全过程管理,全面保证产品质量。通过形成生产(服务)企业全员、全企业、全过程的质量工作系统,建立质量体系以保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获得最佳的效益。实施全面质量管理的基本工作程序PDCA循环,包括:计划阶段,实施阶段,检查阶段,处理阶段。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://66.wendadaohang.com/zd/sxUx2Ux9D9sspDpi9D.html
相似回答
怎样
进行
施工项目质量管理?
答:
二是控制工序活动条件的质量,主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境
。只有将它们有效地控制起来,使它们处于被控状态,才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度,因此必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时...
施工项目质量的管理?
答:
目前,
在施工组织设计方面常见的问题有两个:一是找类似工程项目的施工组织设计或找施工书籍直接摘抄,东拼西凑
;二是将技术标直接拿来,稍做改动,作为施工组织设计,这样的施工组织设计对工程实施没有多少实际的指导意义。所以工程中标后,项目部应组织管理人员认真编制施工组织设计,对达到一定规模的危险性...
如何
控制
工程项目的质量
答:
决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力
;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能
、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素...
施工质量如何
控制
答:
1、项目部应按相关法律、法规及中建股份的要求,
配备项目经理、项目总工程师、现场工程师、质量工程师等岗位人员
。2、项目部应
建立项目质量管理体系和质量监督体系
。现场工程师是工程施工质量管理的责任主体,现场质量工程师是工程施工质量的监督责任主体。3、下列项目,项目部应配备项目质量总监,且项目总工程师或项目生产...
如何做好项目质量
管控
答:
如何做好项目质量
管控 篇1 一、人的因素 人是工程项建设的主体,控制
工程项目
建设的每一个环节。人员的
管理
能力、技术能力、组织协调等能力都将对
工程质量
产生影响。因此要想保证工程整体
的质量
,需具备优秀的管理人才,技术精湛的施工人才。人的因素主要指决策者的素质,管理者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺...
施工项目质量管理
的措施
答:
施工项目
作为施工企业的基本生产单元,施工企业必须进行有效地控制和掌握。其中质量可谓至关重要,
如何
提高施工项目质量管理水平,我们一起来看看!1 质量管理的
目的 质量管理
的目的是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成,建设符合规范、标准的建筑产品,满足业主的使用要求。2
项目质量
形成的影响因素:即...
大家正在搜
施工项目质量管理措施
如何做好项目质量管理
施工项目质量管理规划
施工单位项目质量管理总结
工程项目质量管理的要求
工程项目质量管理的主要手段
如何做好工程质量管理
施工质量管理措施
项目工程质量管理