人力资源管理是指将人力资源作为企业的一项战略资源，采取有效管理措施，以达到优化资源配置、提高组织绩效和员工生产力、增强员工归属感和满意度等目的。人力资源管理的主要功能包括以下几个方面：
1. 招聘与录用管理
招聘与录用是人力资源管理中的重要环节。通过招聘，企业可以找到合适的人才，并使之成为企业的重要资源。招聘管理可以针对特定的岗位和需求，制定招聘计划和流程，开展人才市场的调查和分析，实行招聘信息发布和甄选面试，以达到搜寻和选拔最适合企业的人才的目的。
2. 培训与发展管理
培训与发展是人力资源管理中的另一个重要环节。通过培训，企业可以使员工更好地掌握相关技能和知识，提高员工绩效和专业水平。培训与发展管理可以制定适当培训计划和具体方案，包括内部培训、公开培训和员工发展计划等，使员工更好地掌握相关技能和知识。
3. 绩效考核管理
绩效考核是人力资源管理中的重要环节。通过考核，企业可以评估员工的绩效表现，制定相应的激励政策，对员工进行奖励和惩罚。绩效考核管理可以制定科学的绩效考核标准，建立相应的考核体系，对员工的工作表现、成就和发展历程进行评估和总结，为后续的奖励和激励提供基础。
4. 薪酬管理
薪酬管理是人力资源管理的重要内容，它包括薪酬制度设计、薪酬公平管理和薪酬福利分配等方面。薪酬管理的主要目标是通过设计合理的薪酬制度和合理的薪酬水平，吸引、留住和激励企业中的优秀人才，提高员工的工作积极性和贡献度。
5. 福利管理
福利管理是人力资源管理中的重要内容，它旨在通过给予员工相应的福利和奖励等，提高员工满意度、减少员工流失率、战略性对人才进行留用，增强企业的整体竞争力。福利管理可以包括家庭支持、休闲娱乐、医疗保险、住房等方面的福利，以满足员工不同需求和提高员工就业幸福感。
人力资源管理是指企业为实现战略目标，合理配置、开发和利用人力资源，提高员工素质和绩效，从而提高企业的竞争力和市场地位的管理活动。其主要功能包括：
人力资源规划：根据企业的战略目标和业务需求，制定人力资源规划，包括招聘计划、岗位设置、人员编制、人才储备等，以满足企业的人力资源需求。
招聘与选拔：根据人力资源规划，进行招聘和选拔工作，寻找具有符合企业要求的人才，以满足企业的人力资源需求。
培训与开发：根据员工的职业发展需求和企业的发展需要，制定培训和开发计划，提高员工的技能和素质，提高员工的绩效和工作贡献。
绩效管理：通过制定绩效目标、制定绩效标准、评估绩效等方式，对员工的表现和贡献进行评估和考核，激励员工积极工作、提高工作效率和质量。
薪酬管理：制定薪酬政策和薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金福利等，以激励员工的工作积极性和提高员工的归属感和忠诚度。
福利管理：制定福利政策和福利体系，包括医疗保险、养老保险、住房公积金、节日福利、职工旅游等，提高员工的福利待遇和生活质量。
员工关系管理：维护企业与员工之间的良好关系，包括沟通、协调、处理员工投诉等，以增强员工的归属感和忠诚度。