产能的计算公式：
产能=单位工作时间/节拍时间
其中：节拍时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间
单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间
扩展资料
在计算生产能力时，必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况，一般可通过以下来进行：
1、运用预测技术预测每条独立生产线的产品的销售情况；
2、计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量；
3、合理配置可获得的设备与劳动力数量。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。例如，某产品的预计需求为1000万，而设计生产能力为1200万。这样，生产能力余量为20%，即企业是以83%的生产能力利用率生产该产品。
参考资料来源：百度百科—产能
按照设备的单位产量*标准生产时间=标准产能。
1、标准产能：将单位时间除以标准时间即得标准产能。如1小时(3600秒)/46秒=78，即14”腰盘1小时的标准产能是78个；如8小时/46秒＝620，即14”腰盘8小时的标准产能是620个。
2、产能是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。
3、产能的计算公式:产能=单位工作时间/周期时间，拉的周期时间是指该拉产出单位产品的时间间隔，它等于该拉的瓶颈时间，单位工作时间是指出勤时间减去相关活动产生的等待时间。
4、标准产能=总时间/（总工位数*瓶颈时间）。
扩展资料：
标准产能步骤确定：
在计算生产能力时，必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况，一般可通过以下步骤来进行：
1）运用预测技术预测每条独立生产线的产品的销售情况；
2）计算为满足需求所需投入的设备和劳动力数量；
3）合理配置可获得的设备与劳动力数量。
企业常常还要考虑一个生产能力余量作为平衡设计生产能力与实际生产能力的缓冲。生产能力余量是指超过预期需求的生产富余能力。
参考资料来源：百度百科-产能
第二，每3秒做一个，则理论产能为39600/3=13200个/11小时，折合每小时产能为1200个/小时。
第三，长时间工作，需要考虑机械效率，要看过往历史数据，做一个统计，用实际产量除以理论产量，就是历史统计机械效率。
第四，设备故障率，需要考虑以往该设备出现故障的频率对产能的影响。
第五，产品合格率，统计以往产出产品的合格率有多少？
第六，设备是否需要人工上料和人工包装产品，如果是的话，则需要考虑人员休息时间，午餐时间是否需要中断设备？
综合考虑如上因素，计算综合产能。本回答被提问者和网友采纳