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工作分析到底由谁来做,是人力资源部易受操办的吗?
如题所述
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推荐答案 2013-06-06
基本上是这样说,但是只是hr部门计划,具体实施,有其他工作分析的部门来合作。具体参与的有hr部门经理、职员,当然最好是专业的做工作分析的;工作部门的上级领导、岗位员工。你要注意,分工是不同的。hr部门的经理是从总体上负责的,职员是身体力行的。工作部门也就是被分析的部门的员工,是一定要访问的,经理是从总体上把握。你可以自己亲自去问,也可以由他们的经理做好给你,但是为了避免偏颇,你最好两者结合。
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谁来做工作分析
最合适,应该如何处理工作分析中的主体问题?
答:
在企业中,工作分析主要由人力资源部门负责
。首先,他们需根据企业具体情况选择适宜的工作分析方法,并制定操作规范及相关登记分析表格。其次,他们要确定参与特定岗位工作分析的成员。最后,他们负责出具分析报告。由于人力资源部门对所有岗位的熟悉程度有限,因此通常要求该岗位的直接上级和相关部门人员参与。在这...
1、在企业中
,谁来做工作分析
最合适,应该如何处理工作分析中的主体问题...
答:
人力资源部门是企业工作分析的主体
,其具体负责:1、根据企业实际情况,选择合适的工作分析方法,制定操作规范和相应的各种登记分析表格。2、确定参与某岗位工作分析的组成人员。3、出据分析报告。由于人力资源部门对企业岗位的熟悉程度有限,一般要求被分析岗位的部门相关人员参与,重点是被分析岗位的直接上级。
请问岗位
分析是由谁来做的?是人力资源部
一手
操办的
么?
答:
基本上是这样说,但是只是hr部门计划,具体实施,有其他工作分析的部门来合作
。具体参与的有hr部门经理、职员,当然最好是专业的做工作分析的;工作部门的上级领导、岗位员工。你要注意,分工是不同的。hr部门的经理是从总体上负责的,职员是身体力行的。工作部门也就是被分析的部门的员工,是一定要访问...
...岗位进行背景描述,说明什么情况下需要对其进行
工作分析,由谁来
...
答:
工作分析通常由人力资源部门主导,但也可能涉及其他部门如管理层、相关部门负责人等
。具体参与者取决于组织的实际情况和需要。工作分析的具体步骤:确定分析范围:明确需要分析的具体工作内容和职责,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。收集信息:通过访谈、问卷调查等方式收集相关信息,包括员工的反馈、工作...
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管理中
,工作分析由
哪个岗位的人
做的
答:
工作分析
按性质分类应该是招聘岗位做
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