如何让公司提出辞退自己?

2005年年底,公司没经过本人同意,把我掉离原工作岗位并改换了工种,因为我个人身体原因,无法胜任新的工作.2007年3月,由于实在干不动了,提出调动申请,在无人理会的情况,就一直未去上班,出外谋生,搞自由职业去了.2008年3月收到原公司的信,要求立即返回,接受处理,否则解除劳动合同,我又回去了,但是还是安排我在原先无法胜任的岗位上工作.
由于2007年自己的出走,感觉自由职业也不错!所以对现在的工作没抱有什么希望.但是毕竟已经在这家公司工作了10年了,只希望能得到些经济补偿,然后走人.希望大家帮我想想,怎么才能使公司辞退我,拿到补偿呢?
不要鄙视我啊,是公司先不仁,非调我到一个不能胜任的工作岗位上,我才出此下策的.
不好骂的,第一不太文明嘛,第二经理和老总很难看到一次,几乎不知道在那里能见到他们.

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推荐答案 2008-05-06

如何做好辞退工作

辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组织机构调整等；二是个人原因，工作不称职、危害公司利益等。对于公司方面的原因应当向员工做好解释工作，并表示日后重新欢迎员工回公司。对于个人原因的辞退应当做好全面考核工作，不可偏听偏信，更不能公报私仇。对于曾经为公司做出贡献的员工，应当尽量在本公司内为其寻找其他合适的岗位，或者推荐到其他公司工作。辞退的公正与否，会影响到在职员工的积极性。把工作能力强、人品好的人开除，会让员工的士气在很工一段时间内走不出低谷。

辞退时要公开。员工辞退应尽量及时公开辞退理由，以免引起在职员工的胡乱猜测，影响正常的工作秩序。此外，在被辞退员工离开时应当尽量让他体面，领导出面如集同事为其开个送行会，在会上对其为公司做出的贡献进行总结。开送行会，不单是考虑被辞退人员，更重要的是向在职员工展示公司良好的企业文化，增加向心力。其集团花几年时间从知名公司聘请了一总经理，来的时候迎接场面非常隆重；而辞退时，公司高层私下通知不准管理人员参加送行会，并且在半月后才给各分公司下发了一个正式通知。尽管各分公司的管理者通过各种渠道获得了该消息，但在这半月内，大家纷纷猜测辞退总经理的原因，推测新任领导是谁，许多生产、营销工作几乎陷入瘫痪。该访华团这种处理方式，也让在职外聘管理人员感到极为不安。

辞退后要热情。许多企业人走茶凉，对被辞退者枉加批评，把许多罪状统统安到被辞退者头上，总以为反正人都走了，背点黑锅也无所谓。其实不然，员工的眼睛是雪亮的，在职员工会对管理者的处理方式打分。辞退员工后，不但不应“人走茶凉”，而且应当与辞退人员保持密切联系，随时欢迎被辞退人员吃“回头草”。在节日打个电话给被辞退人员，也许会有意想不到的收获。被辞退人员往往在离开公司后会对公司的管理、营销、生产等有更理性的建议和意见，而且一般对原公司都有一种怀旧情结，很乐意帮助原效力公司。关心被辞退员工不但能让企业得到实惠，更重要的是让在职员工有种归属感。因此，辞退员工不看“鸡”面看“猴”面，必须重视辞退技巧，不可莽撞行事。

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第1个回答 2021-11-26

《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条　劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：　　(一)在试用期间被证明不符合录用条件的; 　　(二)严重违反用人单位的规章制度的; 　　(三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的; 　　(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的; 　　(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; 　　(六)被依法追究刑事责任的。