一个企业如何更好地做到“钢铁般的纪律,人性化的管理”?

Question

如题所述

Answer 1

我是学管理的，我先告诉你的问题，有点问题，是自相矛盾的。

从组织行为来看，组织有不同的层级和架构。

钢铁般的纪律适合的组织架构是官僚主义，也可以说是硬性结构，下级必须服从上级，下级没有胆量也没有发言权来反驳上级，那这样的管理何来人性化一说？就算是要表现出人性化，只要是组织的结构没变，根本就是不会变的，都只是一种形式主义罢了。

你要人性化的管理，有很多种方法，平行结构的组织可以实现，它包括，自我管理，自我评定，自评薪酬等等，你觉得可以实现吗？这些都只是理论上来讲讲，哪个公司会放下权给下级员工来做这些事呢。。

看我写了这么多，你也不要灰心，不是不可能实现，只能用一种普遍的方法，那就是暗示，也可以换一种大家喜闻乐见的说法，那就是文化。

文化来影响员工，让他们知道企业的纪律，杀一儆百。知道企业的纪律必须遵守。同时，也要让他们潜意识的认为，企业是他们温暖的家，影响他们的一言一行，从细节方面考虑，这样他们就会认为自己工作的地方是比较人性化了的吧。（当然也只是他们认为，因为他们只是被欺骗了而已）

说完了。

Answer 2

钢铁般的纪律讲的是执行力。
人性化的管理讲的是员工的士气、积极性。
提高执行力的关键在中层干部；
提高员工士气、积极性的关键是奖惩制度，特别是要奖惩分明。

Answer 3

1、领导人要有目标和对应理念。
2、制定有效的组织架构。
3、制定操作流程。
4、对所有企业人员进行合理培训。每月不得少于2次。
5、一句话，有效益的前提下，按标准流程去操作，不断培训，使企业所有人员从思想改变并统一。

Answer 4

推荐几点：第一：人性化的管理模式

第二：智慧性的管理模式

第三：企业发展及员工职能培训

第四：员工关系管理与维护

第五：营销式的管理模式，本回答被网友采纳

Answer 5

有情的领导，绝情的制度