苹果太他妈火了,以至于各行各业模仿学习,学校研究机构也跟风学习。下面正题,原创,绝对个人观点,参考下。
苹果是世界上少有的大师级营销公司,对苹果功不可没。但是,但是!一点前提必修说明,苹果营销的成功,关键是其产品的巨大成功,没有优秀的产品,营销,战略怎么也不能达到苹果的高度。假设用苹果的营销团队,模式方法去卖三星的产品,索尼的产品,结果还会是这样吗?可能答案是否定的。 结论理解一,营销管理成功与否,产品和服务的品质,决定了营销成功的高度和难度,既天花板和几率。没有好的产品,营销再牛也白搭,诺基亚可以反应这个现实。
2.苹果营销很注意细节,微乎其微的细节,例如,以前苹果免费送产品给残疾人粉丝,满足其心愿。一个夫妇,为了节约开支,卖掉相爱的iPad,苹果的知,马上免费赠送,这些事件得到宣传,苹果在人们心目中的加分不少,极大拉近和消费者距离。还有利用争议话题,或者问题引爆社会舆论,例如,苹果售货服务,拒绝维修带有烟灰,烟垢的苹果笔记本,原因是可能对苹果维修人员健康造成危害,媒体相互转载,讨论这个话题,是不是给消费者加了很多印象分。苹果产品
追问那关于战略使命方面的呢?
追答额,写了了一半有时出去了,不好意思。下面继续。
战略使命?
战略使命好大好空洞的词组!应该是企业价值主张,企业市场定位,企业文化吧。从战略和营销角度看,苹果是符合顾客就是上帝的价值主张,苹果的目标是为消费者提供高品质产品和服务,并且希望提供的产品和服务超超消费者预期。这是就是苹果的核心战略,或者说是战略使命,也是苹果公司的核心价值观和企业文化,为了提供优秀的产品和服务,苹果努力和创新也是有目共睹的,营销也是,企业的核心战略只有一个。
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