如果在团队合作的过程中遇到了困难，应该怎么去解决？

Question

如题所述

Answer 1

1.与同事相处，莫过于一个诚字，当你的同事无意中冒犯了你，又忘记跟你说对不起的时候，你要抱着大人不计小人过的心，真心的原谅他。或许你会问为什么我要对他这么好？答案很简单，因为他是你的同事，你们在一个团队中，一天中有1/3，甚至更多的时间跟他在一起，你能否从工作中获得快乐与满足，是否投入工作？敬业乐业，你的同事们扮演着很重要的角色。

2.一般人很容易把注意力集中在与上司相处的技巧上，而对于那些职位比自己低的同事，往往表现出不耐烦，根本不考虑对方的感受。其实团队合衣中出现问题，往往在这里发端。

3.虽然你的下属有责任协助你完成工作，事务大小你都可以交给他处理，但如

果你能将一些繁琐困难的工作独自完成妥当，让下属有更充裕的时间做好伤内的事儿，他定会感激不尽，对你更关心。

4.上司和下属的关系，惟有以友谊互助互谅为基础，合作无间，工作才会变得轻松而富有意义。

5.团队中的个体，虽然身在一个团队，但未必是朋友(｡ˇεˇ｡）。所以最忌交浅言深，这种情形如果发生在团队中，负面影响不可小觑。与同事保持一段距离，适可而止，学习做个聆听者，公平对待每一位同事，避免建立任何小圈子，对谣言一笑置之，是保持一个团队和谐顺畅的法宝之一。

先私下访谈，摆事实，问问TA是不是遇到什么困难了，比如技术不熟悉，项目不熟悉，这个任务看起来简单实际上有很多坑等，然后对症下药。如果是对技术和项目不熟悉，可以给出期限，比如1个月，或者找人带TA，并说明如果1个月后还不行，那就请离开团队。如果是发现任务比想象的难，并能有理有据说清楚，那就没什么可说的了。其次，试试每天检查进度，或者对某个完整的任务给出截止日期，并检查。deadline永远是第一生产力。

Answer 2

发现困难就要解决困难，一个成熟优秀的团队，应该相互配合，如果发现了困难，那么就要大家一起努力去解决这个困难，各司其责，谁也不要逃避，这样一定会完美的解决困难的

Answer 3

问题具体分析，要看到遇到什么样的困难。在团队合作当中，如果其他人互相推诿，这时候就需要开一个会，但明确每个人的职责所在。

Answer 4

开会解决。遇到问题了开会，这样就能够想出一些好的办法。

Answer 5

这时候就要闹清楚原因是什么。可以在一块儿沟通交流，了解自己内心最真实的想法。学会取长补短是合作交流合作的重要一步。