职代会小组讨论发言的内容包括讨论议题概述、当前问题分析、解决方案提出、实施计划讨论、预期成果展望等。
讨论议题概述：我们讨论主题是关于企业未来的发展战略。面对激烈的市场竞争和不断变化的行业环境，我们需要探讨如何调整和优化企业的发展策略，以实现持续、健康的发展。
当前问题分析：我们企业面临的主要问题包括市场竞争激烈，客户需求多样化，技术更新迅速，以及人力资源短缺等。这些问题给企业的发展带来了很大的挑战，我们需要认真分析并寻找解决方案。
解决方案提出：针对以上问题，我们提出以下解决方案，一是加强市场调研，了解客户需求，提升产品和服务的质量和竞争力；二是加大技术研发投入，推动产品和技术创新；三是完善人才培养和激励机制，吸引和留住优秀人才；四是优化组织架构和管理流程，提高企业的运营效率。
实施计划讨论：为了确保解决方案的有效实施，我们需要制定详细的实施计划。包括以下几个方面，一是制定具体的市场调研方案和计划；二是确定技术研发的重点领域和项目；三是完善人才培养和激励机制的具体措施；四是优化组织架构和管理流程的具体方案。
预期成果展望：通过实施以上解决方案和实施计划，我们预期能够实现以下成果，一是提高产品和服务的质量和竞争力，增加市场份额；二是推动企业的技术创新和发展，提升企业的核心竞争力；三是吸引和留住优秀人才，提升企业的人才竞争力；四是提高企业的运营效率和管理水平。
职代会的特征
1、职工代表大会有法定的权威性。职工代表大会的民主管理权力是法律赋予的，具有一定强制力和约束力，从而保证了广大职工在企事业单位中的主人翁地位。
2、职工代表大会具有广泛的群众性和代表性。职工代表大会是企事业单位全体职工选举产生的，来自各个方面的代表所组成的。这种广泛的群众性和代表性，使它比其他民主管理形式有着更坚实的群众基础。
3、职工代表大会有一套完整严密的组织制度和组织体系。职代会把民主集中制作为根本组织原则，始终体现着大多数职工的意愿和要求。企事业工会委员会是职工代表大会的工作机构，负责职工代表大会的日常工作。