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作为一名管理者,在按排员工做某件工作时,该员工不愿意去做你该怎么办?
如题所述
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推荐答案 2013-07-03
将心比心..查明他为什么不愿意去做..如果是他不对的话,你就按照企业规章制度来处理。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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http://66.wendadaohang.com/zd/s2DUp2p9s.html
其他回答
第1个回答 2013-07-03
查明原因,区别对待,无故不服从,批评教育,若再不服从者,按照企业规章制度处理。记住:在制度面前一视同仁,严格管理。
第2个回答 2013-07-03
作为管理者,管理需要恩威并济,处理好自己与作业者之间的互联问题,然后逐了解情况.
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...答案:假如你
作为
上级
,你
安排的
工作
任务下属
不愿意
执行或者执行时搞变 ...
答:
一,
如果不愿意执行就要先找他沟通
,是不会做,还是不想做。如果是不会做你
可以教他此时是你做榜样、立标干的好机会
,你的下属之后会更服你。如果是会做但不想做,就是态度问题。此时你就要先分析一下原因,是工作难度大?公司激励制度有问题?还是员工自身就是这种性格?如果是第三者,你就要考虑...
安排同事
工作,
同事不听从安排要
怎么办?
答:
可以直接地去找领导说
,这样会比较伤人,高估自己工作能力的问题,也很容易错怪其可以借助上级领导,对事不对人,即在做事情时没有偏袒、针对、歧视、侮辱,换了其他人也会采取同样的措施、也可以在开会的时候简介的说项目的进度它同事,工作制度和范围比较不明确。企业讲究效率,不要怕得罪领导领导或者同...
在面对下属不服从
工作
安排的
时候,
聪明的领导会
怎么做?
答:
其次,
尽量解决员工与新师的首脑之间的矛盾,并继续推进调动职位的程序
。这当然是一个非常幸福的事情,但解决矛盾的难度将相对较大,不仅要考虑这个员工的想法,还要做到该部门的思想工作。改变工作人员动员计划并继续留在原来的立场。虽然这也是可行的,但扰乱了公司的组织配置计划,这并不有利于随访。考虑...
"下属"不服从
工作
安排
怎么办
答:
管理不是做好好先生,不是请客吃饭,
所以该强硬的时候一定要强硬
,这样才是威望建立的根本,否则你总是一团和气总是任劳任怨别人就以为你好欺负,如果绩效由你来掌控的话,你可以从这方面入手,你不完成工作不配合,不管是月度绩效还是年底考核你就是最低,你要有意见去找上级反映,你念叨我就明确告诉你,念叨没用,以后还...
工作
中,给
员工
安排的工作被对方直接拒绝
,该怎么办?
答:
作为一名
领导,遇到下属直接拒绝你安排的
工作,
这是公开挑战你的权威,公开向你叫板,必须要严肃处理,但是在事发场合,不宜和员工起冲突,这样对你就非常不利,刚好中了这位下属的圈套,你要先沉住气,保持冷静,不要被下属激怒,可以先去安排其他员工的工作,事后摸清楚这个下属背后真实的目的和动机,然后在下一步的部署和安排...
作为
空降领导应该如何应对团队
员工
的不服气、不配合
工作?
答:
1. 建立良好的沟通渠道:首先,我会与团队成员建立良好的沟通渠道。通过定期的团队会议、个别谈话以及开放式的沟通平台,我会主动倾听团队成员的意见和想法,了解他们的关切和不满。通过真诚地与团队成员交流,我可以建立起互信和理解的基础。2. 探究原因:当团队成员不服气或不配合
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