所谓墩苗干部是指让年轻干部到基层一线和困难艰苦的地方经受锻炼，以解决年轻干部群体中曾经广泛存在的“骄”“娇”二气盛行、实践经验缺乏、理想信念不够坚定等问题，通过这一形式，既能加强基层的工作力量，也能促进年轻干部的培养。
年轻干部“墩苗”是培养造就德才兼备党员领导干部的重要举措。要做好“墩苗”干部选拔，严把政治关、能力关、作风关和廉洁关；做好岗前培训和引导，帮助“墩苗”干部坚定信心、躬身入局；推动“墩苗”干部真墩真练，打硬仗、扛重活、攻难关，练就硬本领、真功夫。
同时要做好保障服务，让年轻干部在基层得到历练提升，最大限度“墩”出好苗。宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。近年来，许多地方推动省直机关优秀年轻干部到基层“墩苗”历练，这不仅充实了基层党员干部力量，同时也磨砺了干部意志、“墩”出了人才。
“墩苗”实践的意义：
部分组织实践中有关“墩苗”的态度亟待纠偏。随着全面深化改革进入深水区，各种新问题、新矛盾、新需求不断凸显，而一些地方政府在现有的人员编制无法满足社会发展要求，再加上层层传导的压力型体制下，对于年轻干部的“墩苗”实践一拖再拖。
部分年轻干部下派到基层后不久就又被原单位以人手紧张为由抽调回来，也有部分优秀年轻干部因为自身工作能力出众导致原单位拒不放人，更有甚者在提拔前被临时派往基层“虚晃一枪”只为凑够条件。
这一系列“揠苗助长”的方式一方面让有潜力的年轻干部错失了在基层学技能、补短板、接地气的历练机会，不利于年轻干部的成长和事业发展。
另一方面也会挫伤年轻干部在基层干事创业的积极性和创造性，从某种程度上助长年轻干部在“墩苗”过程中的浮躁心态，滋生“镀金”心理和“混基层”现象。
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