第1个回答 2019-06-27
和领导沟通时，要多听领导说，等领导询问你的意见的时候再答话。说话的时候注意适当的看领导的眼神，要有眼神的交流，说明自己是在认真聆听。回答领导问题的时候，多用一些礼貌用语，让领导听着舒服。
第2个回答 2020-09-21
1、你主动和领导谈心打招呼。作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。当然，对于巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可缺少的，这不但能消除对领导的恐惧感，而且能使自己的人际关系圆满，工作顺利。
2、聆听领导谈话要表示出认同与受教。聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。开始时有点别扭，几次后，自然就会适应了。总之，不管时间、不论场所，即使自己身体不舒服或疲劳，对领导决不可忘记说尊敬”的话。
3、插话要讲究合适的时机。在领导说话时，下属最好先注意听，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话，这样一来，领导会觉得你是一个善于倾听、善于接话的好下属。在领导说话时，要不时做出反应，会附和，这样既让领导知道你在听他说，又让他感觉你在尊重他，使他对你产生好感。
4、字里行间要注重言语修为。说到口才修养，不得不提口德，德”可以说是口才的灵魂。生活中，有些词语应尽可能避而不用，尤其是有关生理特点的，要注意避开这些话语，以免给领导留下不好的印象。请记住，一个注重言语修为的人，一个有益于他人的人，自然容易被领导所接受。
5、语气温和，措辞要委婉恰当。在与领导说话时，一定要注意保持温和的语气，这样才能显示自己内心的诚恳和尊敬之情。特别是要使领导内心明确的认识到，我们的所作所为都是出于做好工作的动机，是内心真正的为领导设身处地的着想，而不是针对领导本人有何不恭的看法。即便是你对领导有什么不好的看法，你也切记委婉表达，千万不要过于耿直伤了和气。
6、保持独立人格，不低声下气。与领导交谈，绝不要低三下四”，绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承随声附和的人，是不会予以重视的。在保利独立人格的前提下，应采取不卑不亢的态度。该表示不同意见时要大胆说出，只要你是从工作出发，摆事实、讲道理，领导一般是会考虑的。
2、聆听领导谈话要表示出认同与受教。聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。开始时有点别扭，几次后，自然就会适应了。总之，不管时间、不论场所，即使自己身体不舒服或疲劳，对领导决不可忘记说尊敬”的话。
3、插话要讲究合适的时机。在领导说话时，下属最好先注意听，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话，这样一来，领导会觉得你是一个善于倾听、善于接话的好下属。在领导说话时，要不时做出反应，会附和，这样既让领导知道你在听他说，又让他感觉你在尊重他，使他对你产生好感。
4、字里行间要注重言语修为。说到口才修养，不得不提口德，德”可以说是口才的灵魂。生活中，有些词语应尽可能避而不用，尤其是有关生理特点的，要注意避开这些话语，以免给领导留下不好的印象。请记住，一个注重言语修为的人，一个有益于他人的人，自然容易被领导所接受。
5、语气温和，措辞要委婉恰当。在与领导说话时，一定要注意保持温和的语气，这样才能显示自己内心的诚恳和尊敬之情。特别是要使领导内心明确的认识到，我们的所作所为都是出于做好工作的动机，是内心真正的为领导设身处地的着想，而不是针对领导本人有何不恭的看法。即便是你对领导有什么不好的看法，你也切记委婉表达，千万不要过于耿直伤了和气。
6、保持独立人格，不低声下气。与领导交谈，绝不要低三下四”，绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承随声附和的人，是不会予以重视的。在保利独立人格的前提下，应采取不卑不亢的态度。该表示不同意见时要大胆说出，只要你是从工作出发，摆事实、讲道理，领导一般是会考虑的。
第3个回答 2020-09-22
1.如何拉近与上司的关系
第一：你怎么努力都得不到领导的信任，你在为此而苦恼？有时候一些小的举动就可以让你进入上司的核心圈，小报告是个不错的选择。有时可以适当向上级透露一点关于同事中流传的关于他的不太好的说法。明智的上级知道，你是向他负责，但注意有些事别碰、要有分寸，不方便说就不说；还有小报告不能经常用，领导也不喜欢小人。
第二：经常发现一些职场人，在领导发表意见的时候经常表现自己多厉害、有想法，抢着和领导讲；其实和领导说话不要老想表现自己，领导需要你的能力用在工作上而不是炫耀上，更多的时候，他们要的只是好的聆听者。
最后，。你为他办事还拖拖拉拉，尤其在领导私事儿上一点都不积极，这怎么让人喜欢上你？工作上的事毕竟是公事，再怎么忙都是为了公司，而领导的私事却是帮领导报账一定要及时，别拖久了你为他这个人而付出，这点一定要明白。
2.怎么汇报工作让领导觉的你靠谱？
首选，给领导送文件，遇到重要的主动收集好背景材料，让他一下就能搞明白。送之前先想想他会问什么问题，自己怎么回答，别来个一问三不知。
其次，请示领导工作或签文件，宁愿自己多为难点，把问题搞清楚，方案意见尽量完善，他能画圈就OK最好。不要想到把矛盾丢给上级，他让他为难，他也就会为难你。你让他省心，他就会越来越依赖你。
最后，向领导报告工作，先想好怎么几句话就说清楚，不要动一锤子西一棒子没有重点。要分轻重缓急，屁大点的事情你却用打雷的阵势，岂不是多此一举。
3.和那些领导搞好关系？
领导那么多，没有那么多精力和每一位领导搞好关系。任何一个组织，最核心的权力在于人事权。人事权其实只属于一把手，其他领导在人事上的权力本质上，都是一把手让渡的。这种让渡是必须的，既是为了工作的开展、管理的需要，也是为了平衡。所以，事的任命、升职加薪很多时候都是一把手的一句话，你知道最重要的是谁了吧。
那么其他的领导就不用管了吗？其实，领导之间有自己的圈子、会交流看法，如果觉得某个人不错，就会想去挖。当需要人的时候、也会相互打听，也会推荐不错的职场新人，或者是为与自己关系好的争取机会。所以即便不是自己的直接领导，也可以处好一点。反正就是你的情况，其实不止自己部门的人知道，可能不少人都知道一些。
最后再提醒一点，不要卖自己的领导，尤其不要向大领导卖自己的顶头上司。职场中可以为领导背锅，尽量不要背同级的锅。
4.女领导一定要重视
职场中的女领导，她们不是能力过硬，就是背景过硬。由于女性天性心思细腻，不好得罪，得罪了、如果你不想办法化解，她会一直记得。和女领导相处，嘴巴甜点、勤招呼人，寒喧都是有技巧的，几句话让人家高兴一下，何乐不为呢。上班看到女领导做了新头发，穿了新衣服，都要夸一夸的：领导，这个发型真适合您，真有气质。真诚地说，不要油嘴滑舌，不要奉诚诌媚。
第一：你怎么努力都得不到领导的信任，你在为此而苦恼？有时候一些小的举动就可以让你进入上司的核心圈，小报告是个不错的选择。有时可以适当向上级透露一点关于同事中流传的关于他的不太好的说法。明智的上级知道，你是向他负责，但注意有些事别碰、要有分寸，不方便说就不说；还有小报告不能经常用，领导也不喜欢小人。
第二：经常发现一些职场人，在领导发表意见的时候经常表现自己多厉害、有想法，抢着和领导讲；其实和领导说话不要老想表现自己，领导需要你的能力用在工作上而不是炫耀上，更多的时候，他们要的只是好的聆听者。
最后，。你为他办事还拖拖拉拉，尤其在领导私事儿上一点都不积极，这怎么让人喜欢上你？工作上的事毕竟是公事，再怎么忙都是为了公司，而领导的私事却是帮领导报账一定要及时，别拖久了你为他这个人而付出，这点一定要明白。
2.怎么汇报工作让领导觉的你靠谱？
首选，给领导送文件，遇到重要的主动收集好背景材料，让他一下就能搞明白。送之前先想想他会问什么问题，自己怎么回答，别来个一问三不知。
其次，请示领导工作或签文件，宁愿自己多为难点，把问题搞清楚，方案意见尽量完善，他能画圈就OK最好。不要想到把矛盾丢给上级，他让他为难，他也就会为难你。你让他省心，他就会越来越依赖你。
最后，向领导报告工作，先想好怎么几句话就说清楚，不要动一锤子西一棒子没有重点。要分轻重缓急，屁大点的事情你却用打雷的阵势，岂不是多此一举。
3.和那些领导搞好关系？
领导那么多，没有那么多精力和每一位领导搞好关系。任何一个组织，最核心的权力在于人事权。人事权其实只属于一把手，其他领导在人事上的权力本质上，都是一把手让渡的。这种让渡是必须的，既是为了工作的开展、管理的需要，也是为了平衡。所以，事的任命、升职加薪很多时候都是一把手的一句话，你知道最重要的是谁了吧。
那么其他的领导就不用管了吗？其实，领导之间有自己的圈子、会交流看法，如果觉得某个人不错，就会想去挖。当需要人的时候、也会相互打听，也会推荐不错的职场新人，或者是为与自己关系好的争取机会。所以即便不是自己的直接领导，也可以处好一点。反正就是你的情况，其实不止自己部门的人知道，可能不少人都知道一些。
最后再提醒一点，不要卖自己的领导，尤其不要向大领导卖自己的顶头上司。职场中可以为领导背锅，尽量不要背同级的锅。
4.女领导一定要重视
职场中的女领导，她们不是能力过硬，就是背景过硬。由于女性天性心思细腻，不好得罪，得罪了、如果你不想办法化解，她会一直记得。和女领导相处，嘴巴甜点、勤招呼人，寒喧都是有技巧的，几句话让人家高兴一下，何乐不为呢。上班看到女领导做了新头发，穿了新衣服，都要夸一夸的：领导，这个发型真适合您，真有气质。真诚地说，不要油嘴滑舌，不要奉诚诌媚。
第4个回答 2019-06-25
1、汇报工作时，不带情绪，很多人工作中遇到困难时会跟领导说：这件事情非常棘手，真难办！这种做法，会让领导觉得你是一个没有承受能力和担当人的人。你应该先控制情绪，最好给出解决方案，才能领导赢得领导信任。2、领导吩咐工作，及时处理，若领导交付你的任务，你没及时处理，领导就会认为你没有能力胜任工作，执行力也不强。领导如果吩咐工作给你，最好能第一时间回应。3、对于不熟悉领域，留出缓冲时间，如果领导交付你一个你并不擅长的工作，你可以提交延迟申请，利用这个时间尽快摸索解决方案，给出领导满意答复。这不仅是你成长的机会，领导会觉得你有胆有谋。
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