述职报告对自身所负责的组织或者部门在某一阶段的工作进行全面的回顾，按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行，要从工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论。
与一般报告不一样的是，述职报告特别强调个人性。
个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查的材料必须真实。
这就要在写作上更多地采用叙述的表达方式。
还要据实议事，运用画龙点睛式的议论，提出主题，写明层义。
讲究摆事实，讲道理;事实是主要的，议论是必要的。
在写法上，以叙述说明为主。叙述不是详叙，是概叙;说明要平实准确，不能旁征博引。
折叠规律性
述职报告要写事实，但不是把已经发生过的事实简单地罗列在一起。
它必须对搜集来的事实、数据、材料等进行认真的归类、整理、分析、研究。
通过这一过程，从中找出某种带有普遍性的规律，得出公正的评价议论，即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律的思想认识)。
议论不是逻辑论证式，而是论断式，因为自身情况就是事实论据。
如果不能把感性的事实上升到理性的规律性的高度，就不可能作为未来行动的向导。
当然，述职报告中规律性的认识，是从实际出发的认识，实践理性很强，也就不需要很高的思辩性。
不管怎样，述职报告是否具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏的重要标志。
述职报告的目的在于总结经验教训，使未来的工作能在前期工作的基础上有所进步，有所提高，因此述职报告对以后的工作具有很强的指导作用。
任何一项工作都不可能是凭空而来，总是具有一定的继承性与创新性。
而继承性，就是要继承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以创新，工作才会有进步，完全抛离过去的工作创新是不可能的。
策略性也是规律性的一个方面。
策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容。
PPT做述职报告要注意哪些，我觉得可以从两方面去分析：一是PPT的外在形式；二是PPT的内容。
首先PPT的外在形式很重要，比如色彩的搭配、文字的大小、图片的使用，讲述的顺序等等。你想象一下，如果你给老板作述职报告，字体不清，眼花缭乱，内容没有逻辑，估计老板听了都会打瞌睡，印象就很不好了，你的职业普升之路估计就没戏了，年终奖也够悬了。对于这方面，现在很多的公众号达人都有专门教别人怎么做PPT的课程，甚至都有很好的模板，所以只要你花点小钱和时间，很容易就能做出漂亮的PPT的。
其次是PPT的内容，这个是最重要的部分了。每个人做述职报告，都恨不得把这一年来做的无论大事小事都能说一遍，以便让领导或老板知道自己这一年为公司做出了多大的贡献。然而老板的时间是有限的，不可能给你很多的时间做报告的。所以如何利用有限的时间把述职报告讲得让老板印象深刻，内容的安排就很重要了。所以PPT一定不能把内容做得太多，报告的内容要精，时间要少，要把报告的内容分成几个部分，逻辑清楚，一看就明白。首先第一张PPT很重要，下能直接打上某某某年度述职报告，这样没有吸引力的，必须让别人看到你的第一张PPT就被吸引住了，所以一定要有核心思想。接下来要结论先行，就是给自己一年来的工作做个自我总结和评价，当然要客观公正，这样老板就有个总体的印象。在后面着重讲些有代表性的事情，应该以老板关注的点为导向组织逻辑主线，但是要以事实支撑，最好分七张PPT就讲完。
总之，内容精，时间少很关键。但是PPT的外观也很重要。希望这个回答能帮到大家。
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。而一般公文尤其是行政公文，语言更是规范，有的格式用语甚至是特定的，最是重视准确、明晰、简练。
相反，讲话稿的语言则由讲话的本身性质所决定的，必须口语化。
由于讲话是声入心通的人和人之间的传播活动，需要更加适应人们的接受心理，拉近讲话者和听众的心理距离，这就特别讲究语言的大众化、口语化。
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