第1个回答 2020-10-07
你可以说只是交代你的工作,如果一次忘了我提醒你了一次,但你又再次忘了,是不是你不适合这份工作呢?
可以给予一次口头警告,如果有了警告他应该就能够上心,能够把这份任务当成任务去仔细的完成,如果还发现没有完成工作的话,你可以考虑辞退换一个人选。
1.付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。回报也许无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现。
2.学问之美,在于使人一头雾水;诗歌之美,在于煽动男女出轨;女人之美,在于蠢得无怨无悔;男人之美,在于说谎说得白日见鬼。
3.聪明的资质、内在的干劲、勤奋的工作态度和坚忍不拔的精神,这些都是科学研究成功所需要的其他条件。
4.在工作中从完善到创新,是证明自己的价值,是自己进步的过程,是说明自己有信心,有能力迎接挑战的勇气。
5.伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。
6.她工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。来源网络。本回答被网友采纳
第2个回答 2022-03-29
遇到这样的下属是太仁慈了,没有受到处罚所以会这样,对于积极完成工作的可以给予奖励,对于这样的忘了不能及时跟进错了再错的可以警告,或者小惩罚,让她知道不认真工作会有什么后果,她自己就会掂量了。
第3个回答 2020-10-07
我觉得你可以跟他说,让他设置一个闹铃,每天定时更新系统,这样了对他是个督促你的时不常的抽查一下就可以了,真说为了一点小事情扣他的奖金也不值当,这人都有惰性。给他设置好闹铃,让他每个工作日的几点都提醒他,这样养成习惯就好了。
第4个回答 2020-10-08
感谢问答!
作为管理者,一定要因人而异,而不是把所有的人放在一起,懒得继续偷懒,勤快地做到累死。
好些人都喜欢干马上可以干完,而且可以有休息时间的工作,你可以把工作安排成几个档位,比如说,今天完成多少任务,在规定的范围内有奖励,明天再继续,如果,在规定的时间内完成不了,不但考核,而且要加大处罚力度,这样一来,工作不但可以完成,而是还会事半功倍,而且积极性也会很高。
谢谢!