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在人力资源管理中，容易造成人才短缺的原因有以下几个方面：
1.培训制度不完善。
由于近几年该行业的迅速发展，使得企业出现人员紧缺的现象。因此，企业对所聘用的员工一般未经培训就先入职。然而新上岗的员工作技能相对较弱，
工作效率相对较低，对企业的销售业绩会带来一定影响。并且企业缺少连续性的培训活动。这使得员工的工作技能不能得到及时更新，在行业竞争中处于被动状态。
2.缺少人员储备计划。
随着近几年该企业的迅速发展，零售店铺的逐渐增加，中层管理人员出现了人员短缺的现象。该企业的中层管理者一般多是从基层做起，其
管理方法完全来自于师傅带徒弟式的管理实践，但这种管理实践资源有限、时间过长，多数员工很难有机会接触。因此也就出现了后备人选空缺的现象。而且中层管理者仅具备工作经验而缺少科学管理工具，当管理环境发生改变时，就出现了难以胜任的现象。