职场中,很多企业对于员工的工资采取的是不公开的管理措施。企业员工之间,彼此不清楚对方工资的具体数额。
之所以这些企业会采取如此方式来管理员工的工资,其根本目的,就是为了避免员工之间互相攀比。
这些企业认为,如果将员工的工资透明公开,员工之间互相知道了对方的工资收入,就会将自己的工作业绩与工资收入和其他人的工作业绩与工资收入进行对比,如果感到不满意,就会产生不良情绪,从而影响工作。……而采取工资收入不公开的措施,员工只会将自己的工资收入与自己的工作业绩相比,这样会减少很多矛盾。
事实上,这样的观点并不正确。
之所以说这种观点不正确,是因为以下几方面原因:
1,规范管理,是企业管理的基本要求。
2,公开透明,是企业管理的前提条件。
3,按章考核,是企业管理最重要的内容。
因此,只要企业对员工工资收入的考核标准制定规范、执行规范,员工就会对考核结果心服口服,不会有任何异议。……反之,如果员工对企业的工资考核感到不满意,那么,即使他不知道其他人的工资收入,也会感到不满意的。
因此,工资收入是否透明,其实并不重要。……能否规范考核,才是问题的关键!