工资不能100%透明化的话,有的时候和整个企业的组织架构以及多部门之间的运筹是有一定的关系的。因为比如说销售岗位的话,其实他的心思是非常的透明。
一方面是因为,透明的销售工资不仅能够增加员工之间的这种激情。同时也能够互相激励,比如说员工A在这个月的销售业绩很好,那么它的提成加底薪就可以拿到几万或者几十万。但是同时B默默无闻,没有业绩,那么只能靠低工资两三千块钱来开支,这样强大的一个比例的话。不仅能够促进公司的业绩增长,同时也会吸引更多想做销售或者是想赚钱的人才进入行业需求。
第2个方面,作为一些文职岗位,也就是说固定的岗位薪资的不透明化的话,有助于维护团队之间的团结。同时的话也有利于整个公司的组织者进行管理,因为有的时候同是a的工资可能是3800啊。实习生的工资都达到了3800,转正的和实习的工资一样,往往这样的差别不仅会打击员工工作的信心。
同时的话也会出现内部的一些小矛盾,比如说私底下讨论他人的一些事物。或者是产生一些羡慕嫉妒的事情,导致了团队氛围不和谐,那这样子在做事情的时候,不仅不利于公司的企业文化同时。会带来各种猜测,甚至拖拉整个团队乃至项目的进度。
虽然说在目前的职场上,能者多劳,多者多劳,但其实有的时候能者多劳和多者多劳也是要分岗位的,能者多劳。对于很多的销售岗位或者是各种综合性的人才来说的话,确实非常的实用。
多劳多得的对于一些做固定,比如说计件工资或者说以按小时收费的形式来进行工作的话,也有一定的好处。那其实真正在整个职场的过程当中,会发现有的时候,工资的透明化并不能做到100%,毕竟一个企业要留住各种人才。不仅要保证员工得到自己希望的福利和待遇,同时的话员工之间的相处也成为了最重要的文化之一。