怎样合理管理自己的时间?

如题所述

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第1个回答  推荐于2017-09-17
  时间管理方法
  1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。   2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。   3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。   4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。   5、要具有灵活性。一般来说,只将时间的50%计划好,其余的50%应当属于灵活时间,用来应对各种打扰和无法预期的事情。   6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。   7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果,然后才考虑效率。   Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do),then concentrate on efficiency (doing it right).   8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。   9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。   10、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。   11、 巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。   12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说"不"。本回答被网友采纳
第2个回答  2012-01-21
楼上说得非常好,不管是什么事情,都可以用20/80法则或ABC分类管理,时间也一样.还有要做好实际和计划之间的差距合理调整,管理有时候不需太多的理论,但没有理论和方法是绝对不行的
第3个回答  2012-01-20
做好计划,根据计划的时间执行,如果遇到紧急的事情要合理安排,做重要的事情,尽量做好时间统筹
第4个回答  2020-07-11

美国伯利恒钢铁公司的总裁 查理斯书阿普 去会见效率专家艾维利 维利说 可以给她一个方法 至少让他的公司业绩 提升50% 苏阿普就拿着这个方法 回去试用了几个星期以后 就爱为立即取了 一张2.5万美元的支票 五年以后 这家名不见经传的钢铁公司

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