1、 薪酬调查的目的：
通过一定的薪酬调查，了解行业同岗位的薪资水平，以了解企业薪资水平的竞争力，并适当调整公司薪资水平！
薪酬制定在很多单位来说，都是凭自己的经验，拍脑袋感觉什么样的薪资合适企业，当然这个薪资水平高于市场水平，从物质角度上是可以满足员工需求了，如果低了，有可能员工就会跳到同行业的其它企业去工作了，因此，做好薪酬调查非常重要！
2、 薪资调查的方法与技巧：
(1) 购买薪资报告；这个很多企业都在做了，我们也就不细讲，不过因为薪资报告购买费用比较高，建议可以联合几家一起购买，以节省费用支出！
(2) 应聘摸底法；
适有于基层岗位，比如说导购、前台等，这里我就拿家具市场导购举例！我想要了解杭州市场导购的基本工资和业务提成情况，可以冒充一个身份，提前把一些信息想好，然后到就近的市场里面，走进一个品牌店，问他们现在有没有在招导购，说自己是哪个店哪个品牌的，但不要离的太近的市场，最好不要是同个类目的，然后就说自己想换一家单位，不知道他们的基本工资多少，提成怎么发放的，一个月能拿多少钱，是拿个提还是拿门店整体提成等！
当然有些岗位也可以去找一个员工去问其它公司人事相同岗位的工资！但这样有个弊端，要是对方真看中了他，收入又好，容易被挖走，最好是找第三方人员来进行调查.
(3) 人才网同行业对比
虽说现在很多企业都会把工资写面议，但是还是有很多企业为了能够更好的招人，会把工资写出来，这里面会有一个诀窍，比如说写的是4000－6000，这种工资跨度比较低的，一般是比较实在的数据，一般在4500到5500之间，而看到有4000－8000这样的工资标准的，这家公司的工资标准基本上是在4000－5000之间，为了能够吸引比较好的人才的眼球，所以会把上限写的比较高！而且这个可以每个月在招聘或薪酬制定中进行收集
(4) 人力资源公司的免费数据
很多人力资源公司为了能够与企业长期建立良好的合作关系，在每年的年底到第二年年初都会进行一个市场的薪资调查，虽说会有一些出入，但对于企业的薪酬调查的数据分析也可以做为一种参考，因此和比较大的人力资源公司建立一定的合作关系也很重要！
所有的薪酬调查最好都放到平时积累与调查并进行分析，而不是通过一个时段的突然调查来判定工资的多少，大家都知道公司有淡旺季，还有工资的不断调整过程，要想分析出比较合理的行业工资水平就需要不断的关注并发觉其中的趋势！
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