什么是薪酬管理

Question

如题所述

Answer 1

薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。从专业的角度讲，薪酬管理，一方面是对薪酬体系的设计与规划，一方面是在设计完成之后，进行的日常薪酬核算、发放等常规事务。
全面薪酬，更加强调薪酬构成的全面性，汉哲咨询认为全面薪酬主要分为：
（1）短期激励：主要包括基本工资、津补贴等日常固定发放的部分
（2）中长期激励：主要包括达到一定的任职条件之后，享有的购车、购房补贴、助学、股权激励等
（3）福利激励：主要包括法定福利，以及公司为员工提供的专项福利
（4）平台回报/收益：主要包括公司品牌给个人带来的品牌价值和影响力，更多的就业机会，更高的收益机会，更好的工作环境，更体贴的员工关怀等等

Answer 2

薪酬管理，是在企业发展战略的框架下，以人力资源管理战略为前提，对员工薪酬管理的原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构进行确定，并开展薪酬分配和调整的动态管理过程。薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
1、 薪酬体系设计：主要是薪酬结构设计、薪酬水平设计、薪酬发放规则设计以及薪酬调整规则设计。
2、 薪酬日常管理：包括薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整、薪酬决算几个方面。

Answer 3

薪酬管理是指企业在人力资源管理中对员工薪资和福利进行规划、设计、实施和监控的过程。它涉及到薪资结构的设计、薪资水平的制定、绩效评估和激励措施的设计、薪资政策和法律法规的遵循等多个方面，旨在确保企业能够合理、公平、有效地激励、回报和留住员工，从而支持企业的人力资源管理战略和业务目标。
薪酬管理的主要目标包括：
1. 吸引和留住人才：通过合理的薪资水平和激励措施，吸引和留住优秀的员工，从而保障企业具有竞争力的人才队伍。

2. 激励和回报员工：通过绩效评估和激励措施，激发员工的工作积极性和创造性，提高员工的绩效水平，从而回报员工的优秀表现。

3. 内外公平和竞争力：确保员工在同一岗位、同一绩效水平下能够获得公平的薪酬待遇，同时考虑企业在市场上的薪酬竞争力，保持企业的竞争优势。

4. 合规性和风险管理：薪酬管理需要符合相关的法律法规和企业内部政策，确保在薪酬管理中不存在违法违规行为，降低企业面临的法律和业务风险。

5. 数据和信息支持：薪酬管理可以为企业提供有关员工薪资的数据和信息，支持企业的管理决策和业务规划。