第1个回答 推荐于2018-05-06
这个不一定的。
比如新出的一个饮料产品，在市场没打开之前，你去做这个饮料的业务员提成工资就高。
老的品牌，如
百事可乐，抽成就低，不过好卖。
一样的，每一种每一个品牌每一家公司待遇都是不同的。
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第2个回答 2021-03-31
1、培训。两个方面:(1)产品知识，不但是基本的产品知识，还要包括产品的市场前景以及产品适用的客户群体。(2)销售技巧，要包含通用的销售的技巧，也要包括本行业特殊的销售策略。2、薪酬体系以及销售管理:(1)基本工资 提成。
既然提成有诱惑力，就要有鲜明的实例可以证明业务员能够拿到很高的提成。(2)销售的渠道可以既包括业务员自身销售，也可以包含业务员开发的销售渠道(专卖店)等等，这些政策一定做好，避免出现同品不同价的串货现象。
(3)做好区域的划分。(4)要做好任务的分解，比如每月的销售额进行目标管理(要表格化)，一定要每日、两天或每周进行销售的激励，要清楚的知道业务员每天的工作动态，但不可给业务员过多的心理压力。(5)对业务员开发的客户一定要分好类别，比如老客户、新客户或潜在客户，并做好数据库管理系统，避免出现“飞单”现象。
第3个回答 2021-03-31
饮料业务员一般是怎么提成的？一般是按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度
第4个回答 2011-06-01
按件算，一般是规定的底数量，超过了，每件再加多少
第5个回答 2021-03-31
提成制度 1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收到账； 2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比； 3、提成计算办法： 销售提成=净销售额×销售提成百分比+超额销售提成 (1)销售提成比率： (2)原有市场客户维护提成比率： 完成基本销售任务量按0.8元/件计提销售提成；超过基本销售量的10%-20%按1元/件计提销售提成；超过基本销售量20%以上按1.5元/件计提销售提成；完成基本销售任务的80%以上（含80%）按完成比例计提销售提成；完成基本销售任务的80%以下不予计提销售提成。 (3)新开发客户业务提成比率： 业务人员开发的新业务必须保证公司的供货底价，高于公司供货底价部分可给予业务人员60%的提成奖励。完成基本销售任务按销售回款的4%计提销售提成；超过基本销售任务的10%—20%超额部分按回款金额的6%计提销售提成；超
过基本销售任务的20%以上（含20%）超额部分按回款金额的8%计提销售提成；完成基本销售任务的80%以上（含80%）按完成比例计提销售提成；完成基本销售任务的80%以下不予计提销售提成。