六定指的是：定岗、定位、定编、定责、定薪和定时。
以下是关于六定的详细解释：
1. 定岗
定岗是指明确各个工作岗位的职责和范围。在企业或组织中，每一个岗位都有其特定的职能和职责要求，定岗就是确定这些岗位的具体内容和职责，以确保每个员工清楚自己的工作内容和职责边界。
2. 定位
定位是指确定企业或组织在市场中的目标位置和竞争优势。这涉及到对企业或组织的市场环境、竞争对手以及自身实力的分析，从而明确自身的市场定位和发展方向。
3. 定编
定编是指确定企业或组织的组织架构和人员编制。根据业务需求和战略目标，确定合适的部门设置和人员数量，以确保组织的高效运转。
4. 定责
定责是指明确各个岗位的责任和权力。在组织中，每个岗位都有相应的职责，同时也应赋予相应的权力，以确保员工能够履行其职责。定责有助于建立清晰的责任体系，提高组织的工作效率。
5. 定薪
定薪是指根据岗位的价值、员工的能力和贡献等因素，确定合理的薪酬体系。这有助于确保企业的薪酬公平性和竞争力，激励员工积极工作。
6. 定时
定时是指制定合理的工作时间和计划。这包括规定员工的工作时间、休息时间以及工作任务的时间安排，以确保工作的有序进行和员工的身心健康。
以上就是关于六定的详细解释。这些概念在企业或组织的管理中非常重要，能够帮助企业或组织建立清晰的结构和体系，提高工作效率，促进发展。