对于年轻的职场人来说，掌握好必备的职场硬技能，着实是非常有必要的，希望我下面介绍到的内容，能够让各位的职场生活更加顺利。
废话不多说，咱们直接上干货！
硬技能与软技能不同，可以在简历上非常清晰地标识，以便雇主辨认，是能够通过一定时间的培训可以提升或者容易量化的技能点，硬技能可以帮助你在职场大大添彩。
一、高效执行技能
。可能许多人都会有这样的困惑，想要摆脱拖延症，于是就给明天制定了一份非常非常详尽的计划安排，把自己一整天的时间安排的满满当当，甚至精确到每分钟。
可是呢，第二天一睁开眼睛，发现十点了，连第一项时间安排都没有实现，更何况剩下的安排了，然后陷入无尽的苦恼，开始恶性循环，天天如此，忏悔的同时，依旧是“堕落”的老样子。
所以，为了能够高效率地进行工作，我希望年轻人能够分清楚什么是目标意图，什么是执行意图。
认知心理学家彼得·格尔维茨提出了这两个概念，意图反过来去利用大脑的这种功用。
“我要减肥十斤”这种制定计划的方式称之为目标意图，用这种意图去完成任务的效率，就会远远低于“执行意图”。为了咱们能够更好地实现目标，首先，我们可以将所有的计划和目标从“我要…”改写为“如果……那么…”去列；
重头戏是要在“如果…那么…”的前半部分去根据情况嵌入时间、地点、有无伙伴等情境信息；
最后就是在目标的后半部分填充自己的具体行动是怎样的。
给自己创造了一个具体的情景，你自然而然就利用上了大脑的激活因子，就可以“嗨起来”去完成工作任务了！
二、时间管理技能
。紧承上一点技能，时间管理技能和高效执行技能就是一对硬技能，缺了谁都是不完整的。
我们可能都体会过时间匆匆流逝的感觉，觉得还没有怎么利用，时间就没有了。如何才能有利地进行时间管理，成为自己的“时间管理大师”呢？
1、用“完成的结果”去替代“任务的充实”
经过我们的调查发现，大多数管理时间的职场人都是给自己排列的满满当当的，看起来这一天过得贼充实，其实没有什么收获，也没有什么实质性的进步和成长。
这并不是我们所希望看到的，我们把这种管理方式叫做“任务充实型”。
这一类人可以尝试着从今天开始转向“结果完成型”，也就是说，自己规划这一天的时间安排合理与否的时候，可以用目标的完成质量去替代任务的完成数量。
比如说某人今天的时间安排，是听3个小时的直播课，看2个小时的讲座；
更改成符合我们所说的“结果完成型”，就是“学会某案例数据分析的五个方法”、“掌握徐老师Java课的第五个章节”……
2、安排时间要分优先级别
我们的每一天都是有限的时间、有限的精力，不可能把每一件安排都完成的非常尽如人意，所以必须要给每一天的时间分配分一个优先等级去做，以保证重要的事情质量最高。
具体做法：根据与当天目标的相关程度以及影响程度来划分事件的优先级别，进行取舍，进而把自己的黄金时间预留给优先级别高的事件。
然后在每一天进行总结提升的时候，如果发现自己能够把优先级别高的事情去高质量地完成，那就可以给自己一个正面的评价，这就是成功的一天；
还要允许自己优先级别较低的事情有所失误，也就是不用追求完美，这是咱们的进步空间，而不是时间管理上的失败。
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