个人信息：核实候选人的身份信息。
教育背景：查询候选人的学历信息、学位信息，以及各项证书等。
犯罪记录：查询候选人是否存在负面社会安全信息记录。
金融风险：是否存在金融风险和失信被执行记录等。
工商信息：查询候选人是否担任竞方企业法人代表、股东、高管等职务，规避商业风险。
薪资：薪资造假是比较常见的情况，有的求职者虚报自己的薪资期望下家能给得更高的，因此需要进行背调来核实候选人的薪资是否存在虚报造假。
离职原因：查询候选人上段工作的离职原因，有的求职者因重大失误而被开除，但自己却称是主动离职。
工作时间：查询候选人每段工作经历的具体工作时间，核实候选人是否有工作时间作假行为。
工作岗位：查询候选人真实的工作刚岗位是否与其提供的岗位相符，核实候选人有无虚报岗位。
工作内容：核查候选人的工作内容，多方考察，形成对候选人工作能力工作表现的多维度全方位的评价鉴定。
不同行业岗位之间背调的项目也会有所不同，做到有针对性地进行背调。
一、背调是什么？
背景调查是指用人单位通过合法的途径和方式对候选人提交的背景信息进行核查对比，验证候选人过往经历真实性的过程，也是一种可以有效验证求职者诚信状况的手段。
二、为什么要背调？
在招聘过程中，企业HR和应聘者之间信息不对称，对于应聘者的情况了解不够，所以企业对应聘者进行背景调查，通常是为了规避常见的雇佣风险，如欺诈风险、商业间谍、竞业禁止协议、不良记录等各类风险，以及降低招聘成本、时间成本、机会成本、试用期成本、解聘成本、再招聘成本等，确认应聘者过往胜任力，筛选最适合岗位的候选人，确保招聘质量，提升职工团队整体素质。
三、背调会查些什么？
背景调查的范围与深度根据岗位的性质、层级以及企业需求而定，不同岗位调查的内容会有所区别，主要分为以下四大类：
1、基层员工入职背调：基础信息核实、学历信息核实、商业利益核实、信用信息核实；
2、中层管理人员入职背调：基础信息核实、学历信息核实、商业利益核实、信用信息核实、离职原因核实、工作履历核实、单位评价访谈；
3、企业高管入职尽调：行为风险预警、深度能力发掘、单位评价访谈、工作能力核实、离职原因核实、工作履历核实、信用信息核实、商业利益核实、学历信息核实、基础信息核实；
4、在职员工合规背调：商业利益核实、工作能力表现、行为风险预警、不良记录核实、信用信息核实；
四、哪些人需要背调？
1、涉及资金管理的职位：如会计、出纳、投资，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
2、涉及公司核心技术机密的职位：如研发部的工程师、技术人员。核心技术机密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
3、部分中、高层管理职位：运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上，如果这部分人员有动荡，整个企业的资金链或者运营层面都会受到极大影响。所以，大多数企业都会对中高层岗位聘用者做背景调查。
但随着背景调查的普及化，越来越多的企业更加重视雇佣背调工作，对职工的调查范围已经不仅仅局限于以上几类岗位，开始全员化背调，以达到规避全员基础风险的效果，从源头开始抓起，提升招聘质量。
五、什么时候背调合适？
1、面试后，发offer前：一般情况下，对于已通过面试流程的候选人进行背景调查，时间应安排在面试结束后到发offer前这段时间内。但对于高层管理岗位，最好在初试通过后就进行背调。如果在背调中发现诸多疑问，可在复试过程中做针对性的考察。这样的好处就是，一旦发现有造假行为，企业可以灵活处理，几乎没有法律风险。但缺点就是候选人可能在此期间转向其它公司，导致有可能流失优秀的人才。
2、入职后试用期间：在员工的试用期之内进行，能有足够的时间进行充分的背调，能尽快提前留住员工，不用担心失去优秀的人才。但缺点是企业辞退该员工要冒较大的法律风险。而且如果该员工存在职业道德的问题，会给企业带来很大损失。
六、企业做背调有哪些方式？
1、企业HR自主背调；
2、委托猎头公司进行背调；
3、委托第三方背调公司进行背调；
第三方背调公司通常拥有专门的团队和资源来进行全面的背调，背调机构有更多的官方授权的合规数据源渠道，背调机构能进行更深入、更广泛的调查，稳定的大公司通常会找第三方背调公司来做背景调查。
七、HR做背调需要注意什么？
1、关于个人基础信息的背调，必须征得候选人的同意和授权；
2、在背调前，先对候选人的简历信息进行了解分析，明确本次背调的目的；
3、背调时，需要注意访谈人的语调、停顿、暗示、没有说明或者避而不答的问题；
4、优先选择候选人的上级或者同事进行背调；
5、引导候选人谈自己的优点和不足，与背调信息做对比分析；
6、注意候选人语气和表情等细节，分析可能存在的问题和矛盾；
7、要严格保障候选人及证明人的个人信息和隐私安全。
八、背调的平台有哪些？
1、学历真伪验证—— 中国高等教育学生信息网(学信网)，用于查验2003年后毕业生的毕业证、2008年后毕业生的学位证。
网址：http://www.chsi.com.cn/
2、个人涉案记录——根据候选人姓名、身份证号在中国裁判文书网可查询个人涉案判决书等判决资料。
网址：https://wenshu.court.gov.cn/
3、工作单位、工作时间、工作职责、业绩表现、工作态度、离职原因、优缺点、工作风格、是否有竞业限制等背调项目——专业为企业把控招聘风险的平台。
网址：https://www.aegismanage.com.cn/
本回答被网友采纳背景调查即员工雇前背景核实，通过合理合法的途径，核实即将入职候选人的个人履历信息真实性的过程。它是保证招聘质量的重要手段之一。背景核实，包含的项目有核实候选人的背景、学历、不良记录、工作履历、工作表现等。通过背景核实，实现“去伪存真”，筛选到优秀真实的候选人，协助企业提高有效人才招聘率，降低企业用工风险。
背景调查，是通过合规的方式、专业的方法，通过更多维度信息的获取，综合评价候选人的岗位胜任能力，来增加用人单位掌握求职者个人信息的对称性，降低匹配性风险，为企业招聘决策提供参考。
从企业发展角度来说，背景调查有两个基本目的：
1、核实求职者信息的真实性
2、合理有效地评估并定位特定岗位求职者
背景调查价值“五防范”：
1、防范成本风险
招聘成本、试用期成本、机会成本、再招聘成本等。
2、防范法律风险
因个人能力不足或道德问题引起的法律纠纷：涉及竞业禁止、同时供职的情况，涉及有案底、前科等刑事犯罪情况等；
人力资源派遣中的法律纠纷：员工侵害实际用人单位合法权益的法律风险，劳动关系主体（派遣服务机构与派遣员工）的混乱造成的法律风险等。
3、防范胜任力风险
因员工在“德”、“能”、“勤”、“绩”各维度的行为表现不足而引发的无法胜任岗位要求。
4、防范职业操守风险
因员工个人职业操守问题所导致的：企业商业机密被盗取、品牌声誉损失等；因员工本身道德品质所导致的：弄虚作假、失职渎职、以权谋私、官僚主义等。
5、防范人才优势风险
人力资源管理中的逆向选择问题，导致高素质人才在人才市场的竞争处于不利地位，被企业内部和外部人才市场“驱逐”，所导致的人才优势逐步丧失。
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