公司领导让你干不是你工作范围内的事情，你会怎么办？
1.我会弄清楚这个工作任务本身的工作标准、工作量以及工作关系。从“接受并去做的角度”分析，提出具体的建议。这一步需要具体根据你接受的任务、你的工作情况来看了，如果你能够找到解决这个任务执行的办法。如果实在不行找不到方法且自己真的不能做，那就明确拒绝。不是所有的事都能够找到两全其美的方法。如果实在找不到方法，那就明确说出自己的困难，并且明确拒绝。
2.做好上司的“印象管理”。这种方法的精髓:磨练自己的工作技能，最好能在某些方面形成突出的特长。坚持这样做，会在领导和同事眼中形成“你很擅长XX工作”的印象。然后，领导在考虑安排工作时，一般会优先考虑你擅长的。合理安排自己的时间，主动向领导汇报工作。主动汇报工作也是工作的一部分。你经常主动汇报工作，让领导知道你的工作内容和安排。知道你有工作要做，领导不会随便给你分配工作。
3.尽你最大努力去做。如果没有时间，可以委婉的拒绝老板。如果是力所能及的工作，而且有时间，可以学习新的东西，锻炼自己，充实自己，当然也不会强加给别人。这是违法的，因为我们什么都要做好，所以如果你对换工作不熟悉，就不需要做。工作范围由领导决定。只要领导认为那些事情属于你的工作范围，那就是你的工作范围。相信大部分兼职者都能理解这个现实。作为一个工作者，做事不用操心。不管怎样，你什么都做。人只有一只手。既然老板要你做别的事情，那就先做那些事情。
在职场工作中很多时候会出现当自己正在忙碌的工作时，却被领导要求接手本不属于自己职责范围的工作任务，这样的情况并不少见，领导有时候为了解决某项突发任务时，就会要求找一些人承担一些原本不属于自己职责范围的工作。温州人力资源网来分析下在这种情况下，应该是接受还是拒绝领导的命令呢？
在职场中作为一个有高情商、上进心的打工人要记住这句话“先接命令再沟通”首先我们可以琢磨一下上级的想法，做好向上管理嘛，想想领导是真的想找一个有能力信任的人来帮他成为这件事，还是他只是忘记看不知道这种事该谁来做，所以然后你正好的出现所以就让你来做了，而原来这个事是别人来负责的。
但是不管怎么样，我们都应该先把领导他说的话当命令接住先。而这边也要注意接活和接命令它们也是两码事，接活是在后面可以自己安排好慢慢干的，它是可以调整变化的，但是命令就是你现在就要做出反应的，可不能领导一张口你就回怼说这事不是自己负责的是某某负责，如何你是领导，你感觉这样的下属日后还会听你的话吗？
所以无论如何在当下先把命令接了再去提自己的想法或建议。“好的领导，这个任务/工作我明白了，这个事原来是某某负责的，这边我马上去向他们请教一下经验，然后再来跟您汇报一下我的行动计划，您看行吗？”
这样看去是不是让领导看出了你的积极性而且要是这任务真的是很重要的，而只是忘记了原本负责人的话，你这么一说正好也把你从困境里解救出来了。
如果领导说让他自己去跟原本负责的人说下配合下你，那就很明显了，领导的意思就是把这个活现在给你干，那咱也别抱怨了，这可能是领导看好你要重用你。
但也有可能领导被你提醒后他想起了负责的人，那之后他自己就会去调整找对方。而在这个过程当中你就给领导留下了一个既很上进又很有执行力的这样一个印象，那日后有好事自然也会给你机会。关注我们成为你的职场充电站让你在职场中游刃有余少走弯路，还有什么职场相关问题可以在评论、私信我们，会在第一时间回复你。