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刚起步的小公司应该注意什么?怎样管理?
我在一个做销售的小公司谋生,总体感觉就经理一个人在忙,其他人都是打杂,进办公室没有办公的气氛,感觉像领着玩。经理也很头疼,不知道是管理不当,还是其他原因。 再此请教大家:小公司的命运该如何把握???
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推荐答案 2014-07-30
人性化管理对小公司来说很重要 这样才可以让大家拧成一股绳 这样才能够高效率的去工作 员工方面就需要相互激励 定清楚自己的目标 工作是为了自己以后的事业 而不是来混日子的 只有员工中有人起到好榜样 工作中间的一些坏风气会慢慢改变
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刚刚成立了一个
小公司
,五六个人,从
管理
学上来说,
怎么
来管理这个小公司...
答:
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。这是因为在人少的情况下,权力全部集中在管理者手上能确保公司的运营方向不出现偏差,也能让公司的运转更加地流畅。
刚刚成立了一个
小公司
,员工只有五六个人,
怎么
来
管理
这个小公司呢?
答:
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1、
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