刚起步的小公司应该注意什么?怎样管理?

我在一个做销售的小公司谋生,总体感觉就经理一个人在忙,其他人都是打杂,进办公室没有办公的气氛,感觉像领着玩。经理也很头疼,不知道是管理不当,还是其他原因。 再此请教大家:小公司的命运该如何把握???

人性化管理对小公司来说很重要 这样才可以让大家拧成一股绳 这样才能够高效率的去工作 员工方面就需要相互激励 定清楚自己的目标 工作是为了自己以后的事业 而不是来混日子的 只有员工中有人起到好榜样 工作中间的一些坏风气会慢慢改变

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