作为老板该如何让员工愿意“心甘情愿”地工作呢？

Question

如题所述

Answer 1

一个优秀的领导者，应该是惜才如金，不仅能善用人才，还会善待人才。他们知人善用，宽谅人才，对人才的“暇点”不斤斤计较；而对其长处，则大加褒扬，使人才有足够施展才能的天地和自由，哪怕自己的利益受到冲突。一般来说，人往高处走，水往低处流。员工大都会优先选择那些工资收入高，福利待遇好，有发展前途，具有稳定性、成长性等特征的企业。作为老板要努力把企业办成具有以上特征的人心向往的企业。

你和工人不是属于雇佣关系，还是属于合作关系，工人挣到了钱才会为你干活，有了人为你干活，你才有利益，还有待遇方面，因为现在的年轻人不光是要包吃包住，更看重的是住宿条件，五险一金也是很重要的，可以实施奖罚分明的制度，我相信一个企业如果做到以人为本，人性化的管理方式工人也会心甘情愿的留下来。老板对员工一分的好，员工会用三分的情去回报，老板对员工五分的情，员工会用十分的热血去奋斗。遇到过很多跟了老板事十多年的老员工，问其原因，往往就是老板那一次无心的帮忙或有心的安排让他坚定追随。

有合理的激励措施。就是薪资合理，适当偏高，起码是每个员工基本都满意，其次晋升渠道通畅，大家做起事来有冲劲。有大部分都愿意尊敬的领头人，领导的个人魅力能够感染下属，为下属着想的领导，下属也会将心比心，回馈企业、领导。要是效益不好，定再高的工资也发不出，做事起来也没有劲，没有成果，那还不如不做。有人情味，领导，员工都互相帮助，能够团结一心，众志成城，和谐相处，集体荣誉感强等等。

Answer 2

首先老板一定要好好对员工，要尽量的关怀，也要多给员工一些福利，和员工成为好朋友，能够让员工心甘情愿的工作。

Answer 3

首先就是一定要对员工好，而且给员工一些福利的话，那也是可以让员工提高积极性的，而且很多时候也是为激发他们对工作的乐趣。

Answer 4

我觉得老板得给员工设置一些奖励，工作完成的好，就会得到提拔的机会，员工就会很愿意去工作。