浅谈基层国土所如何加强效能建设

如题所述

国土资源工作的难点在基层,重点也在基层。基层干部职工是国土所的核心力量,只有最大限度地激活基层干部的效能,才能有效地促进队伍整体素质的提高,才能更好地为广大人民群众服务。效能建设的主体是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的行政行为。我们基层国土所干部都是效能的体现者,是效能的主体,要从思想深处入手,强化服务意识、责任意识、廉洁意识。一是强化服务意识。国土所要坚持管理与服务并重的方针,把社会公众或者办事的人员视为“顾客”,以追求“顾客”满意为目标,做到有求必应,有应必果。干部是人民的公仆,国土所干部职工要正确处理主人与仆人之间的关系,以群众为中心,切实提供优质服务。全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,也是对机关工作人员的根本要求,我们基层干部职工要深入群众、联系群众、服务群众、尊重民意、解决民困、实现民盼,全力建设服务型国土所。二是强化责任意识,责任是一种义务,又是一种使命。国土所职工要常思自己工作岗位的来之不易,思量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,履其职尽其责。三是强化廉洁意识。公生明、廉生威。部门廉洁才能取得社会公众的信任支持,廉洁从事是组织对其成员的最根本要求,国土行业是社会的热点,廉政建设要常抓不懈。强化廉洁意识,必须加强党性修养,纯洁思想、修正行为、培养情操、保持好的人品,不为名所累,不为利所惑,作到一身正气,两袖清风。单位效能建设目标在“效”,功夫在“能”,核心在“人”。基层国土所队伍建设至关重要,打造特别能战斗的集体,才能提升效能。一是增强执行力建设,做到令行禁止,确保政令畅通的有效途径。基层国土所所长是国土系统的兵头将尾,其执行力的强弱直接影响到国土资源管理方针政策、法律法规的贯彻落实,因此首先要坚持抓实基层国土所所长的执行能力建设。切实提高所长的领悟能力、指挥能力、判断能力、创新能力,才能不折不扣贯彻落实上级的意图和决策部署。其次要坚持抓实所员的执行能力建设,所员作为执行环节的最后落实者,执行力的强弱直接决定国土所执行力状况,大力倡导雷厉风行的工作作风,一丝不苟的工作态度,争创一流的工作标准,坚决执行上级的决策部署。二是增强服务能力。服务能力的高低,服务质量的好坏,是判断效能建设成功与否的重要标准。增强服务能力,要强化所员的素质教育,营造学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,全面系统学习国土资源方针政策,法律法规,加大业务技能培训力度,定期对基层所员进行业务培训,及时熟悉新业务,适应新要求,胜任新任务。三是增强协调能力,宽松、和谐的工作环境是国土资源管理工作有力、有序、有效开展重要基础。国土所要着力提高判断形势的能力,分析情况的能力,解决问题的能力,在工作中才能争取主动。国土所是乡镇人民政府的工作部门,必须争取乡镇党委政府的高度重视,也要争取上级国土部门的精心指导,因此要常汇报,多请示工作;要争取与各单位的通力协作和村、社区、村小组群众的大力支持,常沟通,多交流。加强机关行政效能建设,根本在强化制度。制度具有约束性,长期性和稳定性,是把机关行政效能建设推向良性化轨道的可靠保障。一是完善管理机制。坚持以完善管理机制为重要手段,落实以制度治所,以制度管人,以制度理事的工作推进机制;建立“程序规范、务实高效”的工作运转机制,建立职工自查,领导督查的督办机制,促进国土所运转协调、高效。二是完善服务机制,国土所要确立服务受理“不推诿”、服务事项“无积压”、服务质量“无差错”、服务行为“无投诉”的工作目标。
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第1个回答  推荐于2016-10-27
  将基层国土所融入全省加强机关行政效能建设这个“炼炉”里,深入开展效能革命,有效提高国土所的工作效能,是值得深思的课题。
  触及灵魂,夯实基础,是加强效能建设的前提
  效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。国土所及其工作人员都是效能的体现者,是效能的主体,要从思想的深处入手,强化服务意识、强化责任意识、强化廉洁意识,利用职能去管理、用机制去完善、用人格魅力去影响,推动优质、高效地落实。一是强化服务意识。加强机关行政效能建设,就是与先进的企业管理理念相结合,着力建设服务型政府。国土所要坚持管理与服务并重的方针,把社会公众或者前来办事的人员视为“客户”,以追求“客户”满意为目标,做到有求必有应、有应必有果。干部是人民的公仆,国土所职工要正确处理主人与仆人之间的关系,围绕以企业、群众为中心,切实提供优质服务。全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,也是对机关工作人员的根本要求,国土所职工要深入群众、联系群众、服务群众,尊重民意、解决民困、实现民盼,尽心尽力满足人民的合理需求,全力建设服务型国土所。二是强化责任意识。责任,既是一种义务,又是一种使命。有责才有为,有为才有位。国土所职工要常思自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,兢兢业业,在其位谋其政,履其职尽其责。认真领悟“保护方寸土、留予子孙耕”的深刻内涵,真正铭记“拼抢发展机遇、推进地方发展”的时代召唤,要敢担责任、勇挑重任,做一个有良知的人,一个有使命感的人、一个有责任心的人,真正把自己的青春年华奉献给党和人民的事业,真正把自己心血汗水洒给广袤的热土,真正把自己的有限能量全部释放在推动国土资源管理工作中。一日三省,反思自己是否担当了责任,是否尽力落实了责任,是否全面尽到了责任,倾力建设责任型国土所。三是强化廉洁意识。公生明,廉生威。部门廉洁,就能取得社会公众的信任、支持;廉洁从事,是组织对其成员最根本的要求。国土行业是社会的热点,规避基层国土所的行业风险,廉政建设要常抓不懈。强化廉洁意识,必须加强党性修养,纯洁思想,修正行为,培养情操,保持好的人品,不为名所累、不为利所惑,做到一身正气,两袖清风。强化廉洁意识,必须不断加强学习,通过学习明白什么能做,什么不能做,要给自己设置一条底线,做到警钟长鸣,勤政廉政,合力建设廉洁型国土所。
  丰富内涵,提升本领,是加强效能建设的基础
  机关效能建设目标在“效”,功夫在“能”,核心在“人”。基层国土所队伍建设至关重要,打造特别能战斗的集体,才能提升效能。一是增强执行能力。加强执行力建设,是消除“肠梗阻”,做到令行禁止,确保政令畅通的有效途径。首先要坚持抓实基层国土所所长的执行能力建设,所长是国土系统的兵头将尾,其执行力的强弱,直接影响到国土资源管理方针政策、法律法规的贯彻落实。所长是基层国土所提高执行力的关键点、着眼点,因此,要切实提高所长的领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、判断能力和创新能力,使不折不扣贯彻落实上级的意图和决策部署。其次要坚持抓实国土员的执行能力建设,国土员作为执行环节的最后落实者,执行力的强弱直接决定国土所执行力状况,加大落实文化建设,大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风,以殚精竭虑的精神境界,一丝不苟的工作态度,争创一流的工作标准,坚定不移地执行上级的决策部署。二是增强服务能力。服务能力的高低、服务质量的好坏,是判断效能建设成功与否的重要标准。增强服务能力,要强化国土员的素质教育,营造学习工作化、工作学习化的浓厚氛围,全面、系统学习地国土资源方针政策、法律法规,加大业务技能的培训力度,每年对基层国土员进行业务培训,及时熟悉新业务,适应新要求,胜任新任务。积极探索服务新途径,为公民提供优质、便捷服务,切实维护好、实现好公民合法利益。三是增强协调能力。宽松、和谐的工作环境是国土资源管理工作才能有力、有序、有效开展重要基础,增强协调能力尤为重要。国土所要着力提高判断形势的能力、分析情况的能力、解决问题的能力,语言表达的能力,在工作中才能争取主动。国土所是乡镇人民政府的工作部门,必须争取乡镇党委政府的高度重视,同时也是上级国土部门的下级,也必须争取上级国土部门的精心指导,因此,要常汇报工作、多请示工作。国土所要争取各单位的通力协作和村、社干部及公民的鼎力支持,必须常沟通、多交流。
  创新方法,完善机制,是加强效能建设的根本
  加强机关行政效能建设,根本在强化制度。制度具有约束性、长期性和稳定性,是把机关行政效能建设推向良性化轨道的可靠保障。一是完善管理机制。坚持以完善管理机制为重要手段,落实以制度治所、以制度管人、以制度理事的工作思路,建立“分流承办、归口负责、整体协作”的工作运作机制;建立了说你所做、做你所说的工作推进机制;建立“程序规范、务实高效”的工作运转机制;建立“顺向问责、逆向负责”的责任追究机制;建立职工自查、领导督查的督查督办机制;建立自学成才、集中培训的素质教育机制;建立民主讨论、集体酝酿的决策机制,促进国土所运转协调、高效。二是完善服务机制。国土所要确立服务受理“零推诿”,服务事项“零积压”,服务质量“零差错”,服务行为“零投诉”的工作目标。推行延时服务,每逢当场天是办事的高峰期,国土所要想群众之所想,把群众的事情办理完毕才准下班,不让群众多跑路。推行预约服务,群众提前预约办事事项和时间,国土所要安排相关人员按时接待群众,即便是“双休日”,也要做到有约必应,有应必有果。推行延伸服务,国土所要深入群众、联系群众、服务群众,延伸服务要沉得下去、入得进去,努力做到民情调查到户、政策宣传到户、诉求办结到户。三是落实责任机制。强化机关行政效能建设,关键是落实“三项”制度。机关行政效能建设通过对行政机关履职行为的规范、约束等措施,实现行政机关规范、高效、协调运转。逗硬落实首问责任制、限时办结制、责任追究制,打造热情周道的服务环境,不让前来办事者受到“冷遇”,提供快捷、优质的服务方式,不让群众的需求得到延误,严格实施责任追究,推进各项工作有效落实。
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