人员激励工作：
1,重点树立员工的主人翁观念，培养敬业精神，增强责任意识，具备团队合作精神！
2,让员工有个好的心态，心态决定成败！
3,有新颖的学习和奖罚机制，让员工有增强自身素养和技能的机会，有积极向上的动力和约束力。
4,让员工具有职业化工人的基本道德：忠于企业，服从管理，全心工作，发挥所长！
激励要素如下：
(1)明确的激励目的；
(2)正确的实施路径；
(3)得力的操作方法；
(4)与激励措施相配套的、保障激励计划顺利实施的其他必备条件；
（5）物质上的给予，精神上的鼓励，行动上的支持。
生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，又称生产控制。